印刷企业在做信息化选型时会面临选择通用的管理软件还是印刷专业的管理软件的问题。通用软件厂商名气大、软件成熟度高、平台性能好、能支撑

最近不止一次在媒体上或一些公司的产品宣传页上看到一种观点，即BOM不适合印刷企业。

近两年悟略做了一件事情，即在印刷厂部署WiFi网络，实现WiFi在工厂的全覆盖。布完WiFi，我们在机台配备智能终端设备，如平板电

建设WiFi工厂，不仅是为未来的智能工厂打下“连接”的基础，同时也可以实实在在地解决企业当下的一些的问题，达到减员增效的目的。

ERP项目的理想实施周期是18个月。而ERP项目通常采用成熟的软件，既然不是开发一套软件，这样长的时间内在做什么？

什么是企业的核心竞争力？有人说是设备、是人才，也有人说是价格、是产品质量、是服务，还有人说是体制、是管理。竞争力产生于企业之间某些

目前印刷ERP市场的现状是：一方面很多企业应用情况不佳，另一方面大多数印刷ERP软件供应商惨淡经营。印刷ERP市场远未进入良性循环

经过十余年的发展，用信息化手段支持企业运营、提升管理水平的基本概念已经逐渐为印刷业内人士所认同。但具体到各个企业的项目实践，真正成

回首牛年，阴霾逐渐散去。展望虎年，生机勃勃重现。值此新春佳节来临之际，祝大家身心健康、生活幸福！希望通过科印网这个平台与大家多多交

曾经有一个项目进展得很不顺利，并且企业的领导对我们非常不满意。得知这种情况后，我和开发总监、实施总监亲自上门，希望找出解决问题的方

任何技术都有其特定的功效范围，都有一定的局限性。就像没有包治百病的灵丹妙药一样，也绝对没有一种能解决一切问题的技术。因此ERP作为

任何一项技术都有其解决问题的优势领域，也都有局限性。如果我们把包括ERP在内的各种管理系统统称为IT技术辅助管理，那么用IT技术辅

上一期我们谈到ERP是一种管理计划的技术，而不是统计核算的办公工具，因此其核心并不是报价、成本核算和计件工资。大家都在说ERP包含

中国的管理者更多地将管理视为艺术，而西方管理理念更注重管理的技术性，因此ERP、ISO9000等都产生于西方的管理土壤。ERP、I

什么是企业的核心竞争力？有人说是设备、是人才，也有人说是价格、是产品质量、是服务，还有人说是体制、是管理。竞争力产生于企业之间某些

作为印刷企业的一项基本管理内容，纸张库存管理在国内印刷业的现状不容乐观。通过对大量印刷企业的调研，我们发现当问及企业能否拿出账物准

很多印刷企业在谈到数字化管理时都相信一个美丽的神话，这就是量体裁衣、个性化开发。很多企业管理者认为个性化开发可以在最大程度上体现企

曾经见过一家印刷企业投资数百万元建设的管理系统。系统所管理的库存只能是系统启动后新入库的物料，系统启用前企业库房里已有的库存一概不

前几天去拜访一家印刷企业，该企业去年委托当地一家软件公司开发了一套管理软件，但是除了给开单、统计等文案工作带来一些方便之外，感觉不

ERP可以提高办公效率，例如做统计报表的速度，这一点很容易得到认同。很多企业应用ERP后会体会到办公效率的大幅提高，如物料方面的各

ERP实施成功率不高是公认的事实，其背后的原因相当复杂。其中非常重要的一点是ERP没有真正被作为一个系统工程来考虑。

何谓数字化管理？有人说用数据说话，量化管理是数字化管理；还有人说用计算机管理就是数字化管理。ERP是一种数字化的管理手段，那么ER

印刷生产物流管理的主要目标是提高效率和降低成本。生产物流涉及的内容比较广泛，而信息系统在生产物流管理中有着非常重要的意义。

印刷生产物流管理的主要目标是提高效率和降低成本。生产物流涉及的内容比较广泛，而信息系统在生产物流管理中有着非常重要的意义。印刷业近