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认为，在大数据服务方面，从模式1到模式3，可以看做是标签印刷企业数字化发展的三个阶段，最初可能只是提供数字化的二维码标签和智能标签;接下来可在提供标签产品的同时提供一些配套器材和相关软件;待具备了为客户提供整体解决方案的能力后，也就发展到了第三个阶段，即模式3。 每个公司具体的发展路径和目标会有所不同，要根据自身的特点，特别是客户群的特点，审时度势，找准时机，逐步走上大数据服务这条路。互联网+印刷的发展方向是不可逆转的，如果不能尽早布局大数据服务就可能被淘汰。 我公司的客户来自很多行业，包括服装、食品、轮胎和其他汽车零部件等，所以标签的产品结构比较复杂，其中很多是基于大数据平台的。目前我公司不仅能够自己研发软件平台，而且可以为客户提供二维码、智能标签解决方案，但由于从事大数据和数字化标签业务的历史很短，只有一年多，所以对大数据还没有全部掌握，目前算是已迈入模式3的初级阶段。 我公司之所以会在2015年毅然投入到大数据服务这片新的领域中，主要是被市场潮流推动，被客户需求驱动。在服装和食品等消费市场，消费者对辨别产品真伪和追溯产品安全性的需求日益增加;同时，生产厂家对于消费者的消费习惯分析逐渐转向大数据分析，而且需求越来越强烈。在一些工业领域，特别是轮胎行业，出于对产品生产流程的控制需要，特别是对外协产品的管理需要，以及应对产品质量申诉，也需要数字化标签来提供支持。正是为了应对客户的这些新需求，我们上了这个项目，不仅购置了数字印刷机，为客户提供数字化标签产品，而且迅速切入到大数据相关软件的研发领域，因为如果只提供标签产品，不仅不能完全满足我公司客户日益增长的需求，而且因为竞争力比较低，未来的市场空间也会比较有限。 在走向模式3的探索实践中，我们也有一些困惑，比如，传统的标签印刷行业只懂得标签印刷技术，不懂得软件开发和数据分析，而软件开发和数据分析人员对标签印刷技术也不是很懂，如何让标签印刷企业固有的印刷技术资源与新的软件研发技术资源很好地整合，是一个比较大的难题。希望业内能够多组织相关的专业技术培训，分享先进企业的发展经验。 |
