以做小单、短单为主
陶陶印锁定的目标是以做小单、短单为主的市场。上海地区有很多企业的产品有上百种、甚至上千种,但体量都不太大。以前大规模的标签印刷企业,都是做大单、长单,一下印制几千万个标签,一做做30天。现在的不少订单都变成了小单、短单,先印1000枚,2天交货,或者当天下单,当天交货。标签市场的这种快速变化,使陶陶印也把重心和目标放在了小单、短单上。 微信公众号推广 另一种“触网”模式 陶陶印的微信公众号——陶陶印,致力于标签行业的科普推广。在陶陶印互联网平台创建之初,找不到与终端用户对接的有效方式。如果做广告的话,广告费又比较高,投入产出比不合适。而且,陶陶印又不想去融资,希望能够按照自己的节奏,循序渐进地发展。 因此,为了平台的有力推广,陶陶印创建了自己的微信公众号,并由专人负责,内容覆盖广泛,包括标签市场发展趋势、标签印刷工艺、标签解决方案、标签案例分享等很多干货,向其客户以及标签市场广泛推广,帮助客户解决实际问题,是非常接地气的行业公众号。你如果想做标签,只要关注这个公众号,就能够从不懂标签,不懂这个行业,到懂得标签以及这个行业的发展趋势。 这其实也是另一种形式的“触网”,这种方式既能为陶陶印带来一部分潜在客户,又能扩大其在业内的影响力。 陶陶印的总经理李少才先生一提到这一点,就满脸的自豪。他认为标签的利润还是比较大的,且由于上海地域优势,人才济济,抓住这一地区的标签市场就看运营者的思维和眼界啦。 互联网+印刷 创造无限可能 虽然现在的平台还没有收益,还只是投入阶段,但任何一个新事物的产生,没有一段时间的维护和资金的持续投入,是不可能成功的。 除了时间和经济的投入,另一个关键就是要请专业的人做专业的事。标签领域有这个领域的相关知识与技术,而大数据领域有那个领域的相关知识与技术,陶陶印要通过自己的互联网平台,将标签的专业知识与技术推广出去;而对不那么熟悉的大数据,则会找相关方面的专家来合作。互联网的特点就是“互链”,专业的人做专业的事,然后相互配合,这样才能使每个人发挥自己的能量、优势、自信,才能体现出自己的人生价值。 其实在李总看来,互联网思维的模式转换没有那么困难,印刷还是一样的印刷,发货还是一样的发货,无非是经营模式转换了一下。父辈年代做印刷,是挨家挨户去推广,而现在通过互联网,推广速度加快了数倍,所以这个转换并不难,只要你的思维转换快,就能够抓住市场。 未来,陶陶印希望自身能从标签印刷企业转为互联网企业,在自己的平台上创建无限可能。陶陶印希望与各大标签平台共谋发展。未来,李总还想把大数据也抓起来,让其平台的互联网模式更加完善。 |