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近年来，以电吹风、电动剃须刀、电子按摩器等为主的个人生活用品，以电风扇、加湿器等为重点的家居用品，以及以电热水壶、榨汁机、电炖盅等为辅助的厨房用品等，越来越多地出现在人们的日常生活中。在家电行业，它们有个共同的名字“小家电”，其正以方便、实用、时尚的特点异军突起，打破了由大型家电称霸家电市场的局面。
家电行业的最后一桶金
多年以来，冰箱、洗衣机、电视机等“老三样”一直是家电行业的绝对主角，各大家电企业在大型家电市场中的竞争始终异常激烈。不过，在多轮价格洗礼的冲击下，大型家电早已告别高利润时代，而一度并不起眼的小家电却开始表现出极高的市场潜力。
小家电的特点是种类繁多、功能多样。无论是功能日益强大、智能的豆浆机、面包机，还是之前并不常见的煮蛋器、隔水炖盅等，都开始以全新的面貌进入消费者的视野。从厨房餐饮、卫浴护理到家居生活，小家电几乎无处不在，其发展速度远远高于已进入成熟期的大家电。
不过，从每户家庭拥有量来看，我国家庭的小家电产品保有量仍然偏低，具有巨大的开发潜力。据业界人士介绍，在欧美发达国家和地区，平均每户家庭的小家电拥有量近40种，而我国大中城市每户家庭的小家电平均保有量还不到10种，那些与人们日常生活接触最为密切的厨房系列和居室系列小家电的拥有率仅为20%左右，像食物处理器、果汁机、榨汁机、碎肉机、豆浆机、洗碗机等新型小家电的家庭拥有率还不到15%，市场容量远未达到饱和。
巨大的市场成长空间，使小家电被众多业界人士喻为家电行业的“最后一桶金”，是“最后一块利润沃土”。为此，无论是国内大型家电生产企业、中外专业小家电制造商，还是刚刚入市的新兴企业，都正在从不同方位展开对小家电市场的争夺。在2013年家博会上，韩国三星推出了超过30款原装进口小家电产品，意味着韩国三星开始全面布局中国小家电市场。
电商的支撑
与大家电从依赖电器专营店等传统渠道逐步向电子商务过渡的发展模式不同，小家电在发展初期，就得到了电子商务的有效支撑。
以小熊电器为例，这家2006年成立于广东的企业将小众和个性化小家电做出了大众化市场，成为淘宝上的明星品牌。2011年，小熊电器的销售额已超过2亿元，而酸奶机、煮蛋器、豆芽机等产品的销量都居于业内同品类第1名。
2008年，小熊电器开始主动全面开放网络渠道，在与淘宝的合作中，只有三颗钻以上的淘宝卖家才有资格成为小熊的代理商，而每月订单量也不得低于3万元。小熊电器会对淘宝卖家统一进行“线上授权”，为他们提供“线上授权防伪证书”。目前，小熊电器的正式网络分销商已接近200家。
电子商务完全改变了小熊电器的成长步调，其销售额由2007年的1700万元一跃增长为2008年的4000多万元。2012年，线上渠道已经为小熊电器贡献了6成销售额，“小熊”品牌也在线上渠道迅速为人所知。
在走红于线上的同时，小熊电器也没有停止线下密集化的渠道铺设。与产品的定位相同，小熊电器刻意避开苏宁和国美等大型卖场，而是从社区超市开始逐渐过渡到大型超市，现在沃尔玛、家乐福等全国100多家超市都已有小熊电器的产品进入。
如今，电商模式对家电企业的影响不容小觑。在刚刚过去的“双十一”购物节中，以豆浆机等拳头产品为消费者熟知的小家电品牌——九阳股份在电商平台上的销售额突破1亿元，刷新了2012年由自己创造的4300万元天猫厨房电器类单日销售纪录，以绝对优势稳居厨房电器单店销量冠军宝座。这也是九阳股份长期投入线上渠道建设带来的成果，据介绍，2012年，电商渠道为其贡献的收入增长超过60%。
电子商务的高速发展引发了家电渠道的深度变革，家电企业在整个销售渠道的布局中把线上销售看得越来越重要，而小家电的线上销售则比大家电拥有更加得天独厚的优势。在电商模式的支持下，小家电产品的线上销售正逐步从一、二级市场向三、四级市场扩散，这也将进一步满足更多家庭对小家电产品的消费需求。 |
