|
2016年岁末，中国正面临一场前所未有的大变局。东南亚基本干掉了中国过去的中低端密集型制造业，同时中国各种加杠杆、财富骗局和无效投资毁坏了内向型制造业赖以生存的根基—内需。出口、投资、消费作为旧的发展动能已疲态尽显，新的发展动能还在缓慢酝酿当中。面对当前严峻的情势，作为社会的一个小缩影—中国软包装行业也面临前所未有的行业困局，堪称内忧外患。 软包装行业的困局 1.内忧 我国软包装行业的内忧具体体现在以下4点。 (1)企业担当越来越多，环保、税务、社保等，企业负担越来越重。 (2)行业面对上游供应商及下游大客户的议价能力十分薄弱，上游说涨就涨，下游说降就降，如尼龙膜价格半年内上涨了50%，而包装袋价格只涨了几个点，客户都无法理解。 (3)整个行业劳动强度偏大，招工难，人员流动率大，难于管理，经营者苦不堪言。 (4)传统产品附加值低，人工成本不断上涨，百元产值工资不断增长。 2.外患 我国软包装行业的外患则主要体现在以下4方面。 (1)经济下行，PPI指数同比持续负增长，市场需求疲软，行业进入微利时代。 (2)行业准入门槛低，产能严重过剩，无序、恶性竞争加剧。 (3)主要需求群体—食品行业进入“寒冬”，动销放缓，销量持续下滑，很多新品刚一上市就面临退市。 (4)很多中小型客户陷入经营困境，拖欠货款，新客户开发风险持续增大。 软包装企业的应对策略 面对如此艰难的情势，软包装企业该如何应对?是否已制定符合公司的经营策略?以我公司为例，可以用一句谚语来概括，那就是“外练筋骨皮，内练一口气”。 所谓“外练筋骨皮”，是指我们持续进行投入改进，强化管理，进一步扩大规模，通过规模经济来强化竞争力。目前，我公司已拥有7条印刷生产线(其中4条高速生产线)，12台复合机(其中5台无溶剂复合机)，70余台各种类型的高速制袋机，并打造了全闭环的镭射、镀铝、洗铝生产线。通过规模化的经营和精细化的管理来实现对客户的承诺：保质、保量、保证交期、诚实守信打造一流品牌，售前、售中、售后服务井井有条，超越客户需求。尽管如此，在传统软包装方面，我们仍感觉步履沉重，难以大步向前。 而“内练一口气”，则是指我们在积极打造规模经济的同时，专注于创新，加大对范围经济的关注与投入。随着社会发展，目前软包装行业出现了严重的产能过剩，人们既往的消费主义转变为新消费主义，即由商品驱动型消费转换为体验驱动型消费，消费者不再满足于产品的基本需求，而更注重产品的内涵、多样化及个性化。范围经济下多样化的品种，会带来更多的用户选择。可见，更好地满足用户的个性化需求，是一种可以有效回避价格红海战的增值之道。为此，我公司于今年重金购入了HP Indigo 20000数字印刷机，向数码打样、短版印刷、个性化包装、可变数据印刷、互联网+名片+产品五大板块(如图1所示)布局，通过数字印刷来拥抱范围经济。 
|
