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自2005年开始，G7认证逐渐从美国传播到中国内地，起初主要在广东沿海地区的港资企业较为流行，2010年以后传播范围慢慢较广。10年时间过去了，现在中国内地已陆续有200多家印刷企业获得G7认证(扫描下方二维码，可查询获得G7认证的印刷企业名单)。若问这200多家印刷企业中，真正掌握并应用G7技术的有多少，恐怕结果就不乐观了。 某年拜访一家业内知名印刷企业时，笔者无意中问到：“贵公司是否通过G7认证?”这家企业老板答曰：“已有证书呀。”然后其用手一指，证书赫然放在柜中角落处。再问：“平时有没有使用Curve软件调整制版曲线?”答曰：“专家用过，我们自己没有，一直就使用之前专家调整好的印版补偿曲线进行制版，没有调过。”再问：“你们进行G7认证时，G7认证服务商有没有给你们做过相关技术培训?”答曰：“没有，G7认证服务商帮我们拿到证书之后就走了。”听到这里，笔者有些无言以对。 笔者在和另一家知名印刷企业的技术部负责人聊天时也谈到G7认证。他告诉我，由于他们企业较早获得G7认证，所以当时G7的培训和认证均由来自香港的G7专家来完成。G7专家首先对印前和印刷环节的相关人员进行了为期两天的详细的基础培训和实地指导，确认参与人员都掌握和理解了G7的方法，能够运用仪器和软件按照G7方法进行色彩校正。之后确定了一个时间，对企业进行G7考核。考核当天，G7专家对整个认证过程进行全程监控，但丝毫不予置评，从制版到印刷、改版再到印刷的整个过程均由印刷企业人员自行完成，G7专家只负责检验从印刷机台送来的被认为初步合格的G7样张。如果检查发现G7样张不合格，G7专家会将G7样张退回去，指出问题在哪，但不说明应该怎么调整，直到所需要的G7样张全部合格后，印刷企业才能通过G7认证。这样一来，该企业的G7证书就是真刀真枪考出来的，对于G7方法自然也了然于胸，后续将G7方法应用于生产也就更加胸有成竹。 这两家企业对G7认证的态度截然不同，在中国第一种情况更加普遍。我不禁猜想：到底是什么让一个国际流行的行业方法很多时候在中国推广起来竟成了“一张纸的买卖”?是一心赚钱不顾技术的功利主义当头?还是“教会徒弟、饿死师傅”的心态作祟?抑或是中国人各行各业普遍的“为过认证而去认证”思想的真实写照? 这种现状如果让G7认证的创始人——来自美国的Don Hutcheson知道了，估计也会皱起眉头。印刷企业选择通过G7认证，要么是印刷买家(客户，譬如苹果、微软、迪斯尼等)有硬性要求，印刷企业必须拥有G7认证的牌照才能拿到订单;要么是印刷企业内部自发的需求。随着整个行业环境对ISO标准化的催化，G7认证越来越被人认知、传播和普及，人无我有，人有我精，不甘落后，永葆先进的竞争心态让一些印刷企业争先恐后地加入到认证的行列中。 |
