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2.定时润滑
良好的润滑效果和机油降温功能对印刷机的保养特别重要，因此机台员工要定期对各设备的脂润滑部位、油润滑部位进行加脂加油;定期更换大油箱的机油;定期清理机油过滤器。 3.定期检修 定期检修设备也很重要，我公司配有专门的机械工、电工，在班后对机器进行日检，及时解决使用时遗留的问题。此外，我公司也会请厂外的工程师定期检修设备，如CTP、印刷机、华彩色控系统等。 料 所谓“巧妇难为无米之炊”，更进一步讲，“巧妇”也难为“糙米”之炊，所以印刷企业要加强材料的源头管理。 1.建立良好的供需关系 首先要与材料供应商建立良好的互利关系，尤其是纸张、油墨、润版液、胶辊、橡皮布等大宗材料，且最好能与供应商建立长期的合作关系。这样做有2点好处，一是供应商能完全知悉设备的使用要求及材料规格，在保证正常供求的同时尽量减少双方的库存。二是可以保证印刷材料的稳定性，有利于车间、机台熟悉材料的适性。一般来说，同一种材料至少要选择2～3家供应商，才能做到有备无患。此外，建立长期合作关系有时还会给我们带来意想不到的惊喜。比如，某纸厂决定不再生产某种规格的纸张并决定清库存，由于其与我公司合作了很长时间，知道我公司使用该种规格的纸张，就在第一时间联系了我们，于是我们就以优惠价购买了该种规格的纸张，有效节约了生产成本。 2.良好的运输与仓储管理 良好的运输与仓储管理能够节约运输和仓储费用。运输时应防护严密，以防挤压、堆压变形，还要做到防雨、防磕、防撕扯。装卸时严格使用夹臂式叉车而不是老式铲车，以防刺、磕、压烂。堆放时采用立式堆放，以防变形。发放机台时应包裹严实，以防过干或过湿，使用时由机台员工揭开剥离包装牛皮纸和纸芯堵头。冬天过于干燥时应专门在车间安装加湿装置，并保持室内环境清洁干净。  法 “国无法则不治，民无法则不立”。印刷企业的“法”首先是指企业的规章制度、技术标准、工艺规范、工序控制等。 印刷是技术产业，有严格的行业标准要求，比如中国报业协会印刷工作委员会制定执行的《报纸印刷质量检测要求及办法》，要求各厂严格把控印刷质量。我厂也有规定员工工作规范的《员工制度手册》、规定工艺流程的《工艺流程规范要求》《各工序岗位职责及过程控制》等，以保证良好的印刷质量。 除了规范合理的规则和标准，高效灵活的工作方法也是印刷企业中非常重要的“法”。这个“法”用好了，会有效提升印刷企业的工作效率。比如，把四开四版的两种零碎活件拼成一张对开报，能有效节约印版;用环球45机印刷专色时，不再装空白印版，这样不仅方便工作，还能有效节约生产时间和印版;尽量把相同幅面、色数的报纸放在前后相接的时段进行印刷，这样可以节约更换纸卷的时间。
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