长荣健豪云印刷电商平台的发展之路

　　线上印刷电商平台与线下服务门店的资源整合是趋势。以自营或合作加盟方式整合，各有特点。目前，长荣健豪线下自营服务门店有3家，合作门店上百家，但这远远不能满足电商平台辐射全国的发展战略，且由于自营门店存在区域限制，导致线下与线上存在服务脱节。此外，由于合作门店疏于管理，对于产品质量、服务标准也很难把控。

　　4.重视印刷电商平台推广与运营维护

　　传统生产型企业跨步迈向互联网电商服务行业，在电商推广方面存在一定短板。需尽早明确业务模式、客户群、产品定位，制定强有力的市场营销方案;站在行业至高点，结合互联网思维，大胆创新，快速落实;快速留住现有客户群，制定老客户回访调查表，发现问题及时修改，回馈老客户，做好用户粘性;加大互联网电商推广力度，明确切实有效的推广渠道，扩大品牌营销;强化电商运营维护团队，拒绝地域差异和认知模糊，力争做到功能细分清晰，用户体验流畅。

　　未来存活下来的印刷电商平台必然会实现落地，真正实现线上与线下的互相融合。

　　云印刷电商平台的未来规划

　　针对国内外印刷电商发展状况以及长荣健豪云印刷电商网站2.0版存在的不足，长荣健豪正在规划云印刷电商网站3.0版的升级改版，结合旧版现有模块，整合后加入设计服务模块，并建立云印刷互动平台，拓展服务范围。如在网站上引入设计师角色，提供设计服务;建立接单模式及激励机制;吸引设计类学生、设计爱好者、专业设计师等加入;聚集合作者、小微企业、创客在平台中设计制作模板，介入印刷品设计过程，使之成为交易平台。此外，线上平台可以允许经销商入驻，以分销形式达成线上订单业务。经销商还可以将自己的客户引流到线上，在线下提供印刷展馆参观、系统培训、专属商务对接、技术培训等一站式服务。

　　长荣健豪云印刷电商网站3.0版的规划框架如图3所示，包含以下3方面考虑。

　　(1)将平台发展成为跨区域高端印刷、个性化印刷服务的“入口”，以长荣健豪目前高端印刷服务能力为依托，吸引区域性创意、创新设计，生产印刷服务资源，形成创新云印刷服务生态圈。

　　(2)以创意、创新设计为引领，满足用户高端化、时尚化、个性化需求，通过构建创意、创新、创业、互联网众创空间，吸引、激发、培育与聚集优秀设计服务资源，支持云印刷服务生态体系持续发展。

　　(3)构建社区化互动空间，支持用户个性化需求的释放与广泛交互、支持用户与设计服务资源的多种互动，充分利用互联网手段，快速构建与传播云印刷创新设计服务。

　　长荣健豪云印刷电商平台运营一年多来，背后的艰辛无从计量，虽然成绩尚未达到众人预期，但在荆棘中寻求新生，在狂风中扎实脚跟稳步前进是长荣健豪坚定的信念。长荣健豪云印刷电商平台如何在逆境中走出一条适合自身发展的道路，让我们拭目以待。期待，长荣健豪迎风前行，创造更多精彩。