2018看“新”望“远”

　　既然行业如此窘境，未来又将如何发展呢?借李善友一句话“所有可能被互联网取代的组织一定会被取代”，我想，图文快印也不例外，所以，我们要拥抱互联网。而互联网的特征就是，为行业注入层出不穷的新技术;让行业形成新的组织架构;加速行业生态链的多样复杂性。

　　IT，未来发展的基石

　　图文快印行业的落后，在IT应用上是最显著的。很多企业有个简单的记账ERP，装个盗版的Adobe、Corel Draw就算不错了。对于印刷软件自动化处理的应用几乎没有概念。如何快速准确转换PDF、文件预检、文件修复、自动化优化、智能拼版、颜色的数字匹配，文档自动管理，网络接单、在线支付、电子面单、JDF电子工单等，这些最基本的印刷IT解决方案，很多人并不了解。

　　上面还只是很浅层的IT需求，深层次的需求则是在线编辑、图片学习、识别、自我优化、AR应用、智能排版;再高一层，大数据、跨行业互联、数据链……这些会彻底让我们这个行业本质化改变的IT技术，我们又有多少人熟悉?

　　开放融合——建立新的行业组织架构

　　随着行业水位越来越浅，行业整合的趋势也越来越明显。现在如果哪个图文快印店，甚至大印企还想着单打独斗，那一定很难长久发展。其实社会发展的规律就是这样，从封闭到开放，从竞争到融合，从而产业资源优化配置到优胜略汰。我个人认为，生产端、销售端、内容供应端，辅助以品牌、标准化的管理，是未来的一条大路。

　　2017年，全国17家大型快印连锁店一起聚合发起，成立了“和印数码”。这17家企业虽然都在当地规模居前列，但依然有着深深的危机感。大家都意识到，孤军难言勇，开放融合是趋势，建立一体化的管理体系，统一的品牌标识，上下游产业链的融会贯通，并依托强大的IT技术高速发展，才有可能在未来有一席之地。

　　今年很多上市印企，也都举起了收购的大旗;我也相信未来图文行业会有更多的企业，一起联合、联盟，或者互相参股、合股，甚至并购、重组——这是规律。

　　生态链多样、复杂，在变化中成长

　　关于我们行业多样化的讨论，2017年我其实已有几次。其中有个问题，为什么要把东西“印”出来?引起了很大的争议。从生意的角度说，印刷人都想“印”，不印还要我们干什么?

　　然而2017年的后期发展，却让大家见识了产业生态链的复杂——个性化影像产品，衍生出了广告模式、传销模式;快印店里卖起了酒和咖啡;数字化营销方案开始层出不穷;收付码、订位码、一物一码让数字印刷成为了物联网中极其重要的一环……

　　作为一个小小的图文快印店，以前资本也并不关注。但是当资本得知：房地产中介链家只有3500家门店，其他品牌如中原地产、我爱我家等加在一块也就1万家门店;而全国图文快印店有20万家，却几乎无一规模品牌，且图文快印又面对的是消费能力强劲的企业消费者时，聪明的资本都闻到了这个产业未来的发展机会。

　　这个机会会给谁?我们揣测不了。我们只知道，今天，图文快印行业正处于造山运动中，可以预见不久的将来，会有数量极少的寡头诞生。寡头会是谁?其实这也不重要，因为我们都有机会成为这个寡头的一份子。对于我们来说，今天更重要的是，如何让我们脱掉“落后GDP”的帽子，这才是我们每个人的真正使命与职责。

　　期待2018，大家能好好地享受图文快印、数字印刷，拥抱它的新纪元。