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按需出版的关键
很多出版企业对于按需印刷的认识不足，认为仅对于小众书可以降低起印数，减少库存量，相当于一个短版印刷方式，并非主流。其实，按需印刷快速、灵活的特性必需与出版企业的主营业务及供应链紧密整合，才能发挥其最大优势。这种生产方式的优势最终体现在对出版企业现有业务和经营模式的促进及供应链管理的精度和效率提高上，需要企业具备“互联网+”的经营视野及现代供应链管理意识。 硬件重要，软件环境更需加强 《数字印刷》杂志曾做过抽样调查，发现在55%的购置设备的企业中仅有30%的企业同时投资了软件系统(主要指色彩管理、品质管理、网络营销管理、远程业务管理等)。而国外的印企软硬件投入正好相反，40%投硬件上，而60%投在软件和系统上。只有通过提升软件系统自动化的程度才能充分发挥设备的性能，有效提高设备的使用效率。 以中图按需出版为例，作为目前国内最大的图书进出口公司，进口图书占到了市场的70%，出口图书占了40%的市场，为了响应用户日益增多的短交货期、环保、少库存的需求，满足图书市场日益加快的节奏，必须要采用符合新时代技术发展特点的硬件和软件系统做支撑。其中，最为重要的是软件环境的搭建，如果没有软件系统的衔接，再好的硬件设备也只能各自独立，无法发挥其最大效能，并没有实现真正的数字化，只是换了一些新设备而已，为此中图按需印刷自主开发了MIS系统，并与网屏公司的数字流程软件系统实现了无缝对接，真正实现了数字化工艺和数字化管理。 选择适合自身特点的按需印刷技术 目前按需印刷根据技术原理不同分为三大类：喷墨技术、碳粉静电成像技术和电子油墨成像技术。中图公司根据现有图书业务类型，加上对比分析各种数字印刷工艺的产能、产品质量、成本核算、未来技术发展的潜力以及是否符合环保要求等因素，同时也参照国外的经验，最终确定选择了网屏公司开发的高速喷墨印刷技术作为公司按需印刷未来发展的重要组成部分。 及时转换经营理念，整合资源，打通产业链 中图按需印刷公司和其他从传统印刷转向数字印刷的企业一样，都遇到过棘手的问题和挫折，主要体现在国内图书市场经销包退的传统理念与日益增多的库存之间的矛盾，对数字印刷技术认识不足，直接套用传统印刷观念等因素成为数字印刷发展的阻力。中图公司为了解决上述问题，不断向用户推广数字印刷技术的特点和区别，通过在交货时间、个性化方面的特色加工工艺使用户真正了解到数字印刷带来的不同感受，让用户理解数字印刷技术的发展趋势。 除图书外，中图按需印刷公司还计划在文创艺术产品复制以及其他多领域方面开发数字印刷技术的拓展性应用;继续运用多种科技和IT手段，将印刷车间打造成为具有科技含量的工作场所，完全实现数字化管理，希望未来打造出现代化白领工作的印刷空间。 按需印刷可以和很多最新的信息技术集成，可以帮助出版企业实现很多内容创新和资源整合。但是这种创新在产业链中需要自上而下环环紧扣，业务流程才能顺畅高效，所以，上下游各环节开放和信任非常重要，以平视的角度开展配合是模式创新的前提。 我国高速喷墨技术可应用的领域除了按需出版领域，亟待转型的报业市场也是一个有待发掘的项目洼地。但要想用的好，与时俱进的经营理念、稳定灵便的软件环境配置，精细化生产管理，耗材的亲民定价，以及开放而诚信的经营态度，都影响着高速喷墨印刷能否走得长远。 随着出版企业对接互联网程度不断加深，高速喷墨印刷发展和应用也将逐渐绽放耀眼之光。 |
