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跋涉者李鹏:数字印刷 应许之地

时间:2017-11-24 14:26:58来源:科印网作者:陈翠
  和客户一起,去打动这个世界的年轻人

  “我最大的担忧,就是越来越看不懂年轻人喜欢的东西。最可怕的莫过于看不懂年轻人。”腾讯也许是中国最懂年轻人的公司之一,它的掌舵人马化腾还不忘如此警醒自己。

  宝洁的现实困顿源于它在年轻新世代中的迷失,曾经叱咤风云的许多品类,比如方便面、啤酒等,也都面临着年轻人不买账、销量下降的窘境。为什么可口可乐、味全在掏空心思讨好年轻人?因为他们正在瓦解商业世界的旧秩序,主导新游戏规则。

  正在长大、崛起的年轻一代,也许是我们见过的最“放荡不羁爱自由”,最没有社会和历史包袱,最有资格“任性”的一代。他们特立独行,有强烈的自主意识,注重身份认同和态度表达,有更好的人文素养和审美能力,追求高尚、有趣、有意义。他们的消费行为也不再被价格和流量左右,愿意为美好而无用的事物“浪费”金钱,他们从物质消费向精神消费、意义消费迭代,不只为产品的使用功能买单,也乐意为精神愉悦付费。场景革命、消费升级、新零售、C2B定制……这些流行的概念和新商业模式,都莫不依托于千禧一代的成长。

  品牌商想要什么?他们前所未有地迫切希望在产品与消费者之间建立新的有效连接,击中年轻人在不同场景、不同情境的情感和差异化需求,获得价值认同与忠诚。“在这个层面,上海恒泽印务帮助他的客户味全做到了。”李鹏说。

  李鹏多次提到上海恒泽印务,“恒泽为我们提供了新的方法论,不要用低价去匍匐于客户,要用很牛的创意去征服你的客户,再和你的客户一起去征服这个时代的年轻人”。他也坦言,这对绝大多数印企来说,可能是强人所难的苛刻要求,因为它们恰恰最缺创意服务能力。缺啥补啥,但是改变一定要从此时此刻开始!

  履新惠普公司Indigo/PWP数字印刷中国及香港地区总经理一职之后,李鹏一直在想,生意的下一步应该怎么走,“目标很简单,就是帮我的客户赚钱,最简单也是最难的。印刷企业更要明白这个理,帮客户赚钱,钱是赚出来,不是省出来的”。

  印刷包装作为产品外衣,其实是品牌与消费者之间最不可或缺、最重要的连接触点。包装是产品的流量与数据入口,它是内容表达,是情感载体,它的作用过去并没有得到应有的重视。数字印刷技术作为跨时代的变革契机,以“可变”为手段,指数级放大了印刷品在创意、创新方面的腾挪空间。惠普Indigo要做的,就是和印刷企业一起,去放大印刷品在新时代前所未有的“连接”价值,让品牌商愿意为这样的价值买单。

  “今年惠普Indigo在中国市场的BD商务拓展方面补充了很多新鲜力量,专门服务品牌商、教育品牌商、引导品牌商,这才是对数字印刷应用最有效的推广,也是我们重要的战略方向调整。”李鹏说。

  2017年5月,惠普Indigo在北京宣布了中国首推的创变圈战略伙伴计划,整合了移动应用魔漫相机,创意营销机构广东省广告集团股份有限公司,大型央企中国文化产业发展集团公司,互联网平台阳光印网、一幅图等跨界资源,指在赋予品牌商客户“永无止境的全新创意”。帮助印刷企业连接品牌商,挖掘数字印刷应用潜力,惠普Indigo始终领先一步。

 

  步履不停,永远在路上

  1977年,班尼·兰达创办Indigo公司,2001年惠普收购Indigo,掀开数字印刷发展的崭新一页。

  2007年,惠普Indigo 5500上市发布,2017年惠普Indigo 50000装机投产。

  时间见证成长的魔力,让人感慨万千。在数字印刷领域,Indigo算是后来者,曾经也很弱小,而今天,它是这个市场当之无愧的王者。“技术的成熟,产品的成长,生意的增长,与大公司持之以恒的投入、不遗余力的推动息息相关。”于李鹏而言,投身数字印刷,能与惠普相伴奋斗就是最大的幸运。

  惠普为这个市场奉献了太多殿堂级设备。Indigo 8000,最新窄幅轮转数字标签印刷机,高生产力,重新定义标签生产方式;Indigo 12000,明星畅销机型Indigo 10000的进阶版;Indigo 20000,横扫软包装市场;Indigo 30000,折叠纸盒数字包装新利器;超大型B1幅面Indigo 50000……不一一例举了,数字印刷最全产品线,最丰富应用案例库,非惠普莫属。

  “当别人还在单纯展示设备时,我们展示的是千变万化的数字印刷应用。这也是一种创新。”2017年5月北京展会之后,李鹏更新了这样一条微信朋友圈状态。

  “技术和工艺是专业抽象的,唯有应用和产品具体形象,用产品去打动品牌商客户,去打动终端消费者。”惠普为什么要把一个传统的设备展,演绎成令人瞠目结舌的应用展,这便是答案。

  李鹏上任之后,惠普Indigo中国团队的销售业绩芝麻开花节节高,甚至创下展会5天签订售出40多台设备的骄人记录。李鹏对此却无比清醒,“签单越多,肩头的责任越重大。我们的初心绝不是卖出最多的设备,而是要全力帮助购买了设备的印刷企业赚取最高利润,全心支持他们数字印刷事业的成功”。

 

  性能再强大的设备,也只是生产要素之一,想获得数字印刷生意的成功,还需要更多其他支持。印刷其实是最容易的环节,可以通过花钱投资解决。印刷以外的事情,才更有难度和挑战。

  所以,即使有了业内最全产品线,惠普依然在完善整体解决方案的道路上精益求精,孜孜不倦。不管是油墨材料,还是印后配套连线,惠普一方面坚持自主研发,一方面整合全球优质合作伙伴资源,共创共赢,不断推陈出新。

  所以,硬件设备之外,惠普还在不断加持,为企业和行业带来增值革新的软实力。比如PrintOs软件平台推出,帮助企业解决更复杂的设计与流程管理问题。除了现在大家熟悉的马赛克Mosaic动态个性化功能模块,PrintOs还会持续进化,直至升级为印刷企业的云端“大脑”。

  所以,除了常规售后服务,惠普目前还要全面加大客户培训体系建设。授人以鱼,不如授人以渔,帮助客户更专业地解决生产中的一切障碍,将数字印刷设备的效能发挥到最大。

  ……

  所有的努力,都指向数字印刷勃兴的共同目标。

  Always a step ahead,创新路上,永远领先一步,这是惠普Indigo的信条。创新路上,更要步履不停,Always on the way!我们的征途是星辰大海,与所有心怀梦想的印刷人共勉。


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