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对于个性化定制，王少平有他自己的想法。品牌商的定制营销必然要通过个性化包装来实现，而玩转个性化包装，考验的是印刷企业的创意能力，以及市场机会的发掘能力。“我们要能主动提案，如果被动等待客户需求，黄花菜都凉了。“云创盒酷已不再是一个单纯的制造商，而是服务商，是给品牌方提供包括创意策划、线上平台软件支持、线下生产制造、仓储物流配送的完整解决方案。
在务虚的互联网时代，务实却是王少平对于互联网个性化包装印刷最基本的态度。互联网个性化包装最终要回归商业本质，“落地最关键，天马行空的前提是脚踏实地。” 紧跟潮流：智能工厂一条龙服务 云创盒酷找准了核心定位，“品牌商一方面希望合作伙伴能有靠谱的印刷生产能力，但它们更渴望合作伙伴能打通各环节，支持个性化定制商品从购买到配送的一条龙服务，完整对接消费者需求。“很少有公司具备完整解决问题的实力。这是需求痛点，更是难点。从软到硬，从线上到线下，只有不断进行软件升级、硬件更新，柔性灵活的人性制造和仓储配送全流程才得以实现。 个性化包装的运营须从前端开始进行软件对接，包括用户与品牌方的对接、用户与印刷商的对接以及印刷商和品牌方的连接，用户、品牌方以及印刷方三者之间要连通形成一条线。只有在前端有清晰、明确的系统对接，印刷商和品牌方才能及时获得C端用户信息，这种B2B2C模式(供应商对企业，企业对消费者的运营模式)不是简单的串联，而是用户、品牌方以及印刷商三者的并联。当品牌客户收到用户需求的时候，作为个性化包装的供应商、服务商能够同时开始生产。 要实现这种B2B2C模式，最关键的是对设备指挥系统的改造。云创印刷包装ERP系统(企业管理全流程系统)支撑了线下中央智能工厂的高速运行。数据对接，订单信息直接流入ERP系统;订单交付及物流发货在线信息管理;CPS柔性制造在线信息一体化管理，集成供应链云信息管理系统;集成采购及供应链金融平台;CRM客户管理系统：所有这些管理系统的相互配合及运算，实现了自主设计、一键下单、生产制造、精准配送的便捷服务。 在这一转变中仅有ERP系统是不够的，需要强大的MES系统进行支撑。以完全生产制造为基础的管控系统来管控每一个机台，将前台信息精准地传递到机台，同时获取机台精准的反馈。将前台软件系统与后台制造系统打通，从以前的人为方式管理，更新到系统化管理。 这也便是王少平所津津乐道的，最理想的中央智能工厂。 无论前端软件如何设计、优化，最重要的是大后方的生产能力能够匹配梦想。在硬件配置上首先要考虑的是实现符合人性化制造的生产。 与柯尼卡美能达合作，选择AccurioJet KM-1(以下简称KM-1)单张纸B2+幅面喷墨数字印刷设备是云创盒酷夯实生产能力的重要举措，也是基于用户需求做出的正确选择，“什么样的设备最能满足用户需求，我们就选择什么”，王少平如是说。 “云创酷盒的顺利推进当然离不开优秀的数字印刷机，我们经过周密的调研最终选择了柯尼卡美能达的KM-1，不仅仅是因为它的幅面最大，承印材料最广，更因为它独特的UV喷墨印刷方式，事实上经过这些时间的运行，它的稳定性的确可以给个大大的赞。”事实证明，KM-1也确实让云创盒酷如虎添翼。对于小批量、高品质订单，相比于传统印刷机，KM-1有着无可比拟的优势。 对于风口上的个性化定制需求，王少平也有他自己的理性思考。“目前，个性化定制包装的需求实际上是营销式的阶段性需求，是品牌方为了吸引更多年轻用户的眼球而采取的阶段性行动。不管是轰轰烈烈的可口可乐式，还是奥利奥式营销，这些需求还没有常态化。如何将营销式的需求转变成常规式的需求，从而实现个性化包装的井喷仍需行业同仁共同努力。” 云创盒酷成立将近三年，王少平谦逊地表示平台还没有达到他的理想状态。在他的期待中，工业制造4.0时代，是更加智能化的时代，目前，云创的中央智能工厂还处于工业2.5时代，信息流、数据流在生产环节还需更加顺畅，未来还有很长的路要走。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。期待云创盒酷给行业带来更多惊喜。 |
