盛通传奇：越努力越幸运

　　而盛通这几年的持续内功修炼，就是为了对接这些变化的需求。“我们不应该要求书籍的标准化，客户未来的需求只会越来越多样化，甚至碎片化，”小批量、多批次是趋势之一，盛通必须在更繁杂庞大的订单中，重新梳理生产与流程。

　　变化中寻找不变，需求再复杂，工艺流程依然要标准化。盛通孜孜不倦在做的就是拆解、组合、统筹。“将订单细化为不同的工艺、批次、数量，匹配若干标准化生产线。根据不同生产基地、不同工厂的资源禀赋，梳理打造若干标准化生产线，建设更柔性、智能的生产运营体系。”栗延秋这样说。如今，盛通已经实现京津冀沪多地布局，拥有五大生产基地，

　　栗延秋现在也尤其注重传统工厂的自动化、信息化、智能化改造升级，而且盛通在设备自动化、系统信息化方面的探索也一直走在行业前列。对于智能化终极目标，栗延秋也有自己的理解，“智能化应该是一个工作流，是过程的自动化，通过信息技术手段将整个工厂流程串下来。它不再是向单一设备、单一员工要效率，而是将产品标准化做到极致，然后在这样一个‘流的工厂’中完成制造”。

　　像做好出版一样，做好教育

　　2016年11月23日，盛通发布新闻，宣布成功并购中国儿童机器人教育领军企业乐博乐博，这也是公司上市5年后的首次并购。栗延秋难掩喜悦，写下这段文字，“那份淡定与坚持终将化为伙伴们的灿烂容颜，幸福源于此并永恒。感谢多方努力、关注与支持。”

　　印刷人可能不太了解乐博乐博，这是一家儿童素质教育品牌公司，成立于2012年，将韩国机器人学校ROBOROBO的教育产品与课程引入国内。ROBOROBO的创意机器人由首尔大学的工学教授设计，被韩国1200多所中小学以及幼儿园指定为科技教材，每年在韩国有12万名小朋友学习其机器人课程。凭借优质教育内容，乐博乐博发展迅速，成为新东方战略合作伙伴，在国内已拥有93家直营校学习中心，170家加盟校学习中心。

　　盛通释放进军教育的信号，这在业内引发广泛关注，它也接二连三推出大动作。2017年5月，盛通1500万元投资深圳点猫科技有限公司(编程猫)，这是一家青少年编程教育企业。2017年8月，盛通与知名天使投资机构真格基金联合成立一支教育专项基金，计划针对在线教育、早幼教、K12培训、素质教育、教育技术平台等全领域，进行从早期到中后期全阶段的价值投资，致力于挖掘教育领域“独角兽”公司，助力中国教育持续发展。

　　这一系列投资，也让不少人揣测，盛通难道以后要转型为教育公司?要去印刷化吗?

　　“不管是上市前，还是上市后，多年来盛通持续将绝大部分资产、资金投入到印刷产业，专注服务出版，传播知识、传承文化，我们也横向拓展市场，开拓包装印刷业务，都取得了不错的成绩。”栗延秋要传达的是，对于印刷，盛通依旧坚定不移。

　　上市公司借力资本，有多元化延伸的资源与优势，大家都在追逐风口，力争投资收益最大化。对于栗延秋而言，多元化探索是一个保持清醒、抵御诱惑的过程，“多少人追着送来商业计划书。时代热点总是一波接着一波，很多行业看起来都比制造业光鲜亮丽。”而栗延秋最终还是选择向教育行业做外延扩张，“盛通不会碰完全陌生、与本业差异太大的行业。教育与出版有着天然的联系。我们每年生产的书籍，有46%流向了教育行业。”这么看来，盛通一直也在服务于教育行业，尤其是青少年教育，直接投资这个领域也就顺理成章。过去，孩子们手捧的书籍很多是盛通制造，未来，孩子们必将获得盛通带来的更多、更好的学习与内容产品。