印后自动化是智能印厂的攻坚战

　　工业革命的迭代时间越来越短了。从工业1.0蒸汽机实现机械化制造，工业2.0发电机实现电气化生产，工业3.0计算机实现数字信息化，到现在工业4.0智能软硬件实现无人生产和运营，人类探索交易效率，运营效率，生产效率，创新效率的脚步越来越快。第三次工业革命时CPU装到计算机里时计算机还是不会动的，第四次工业革命时各种音频视频芯片和各种传感器装到机器人里，配合CPU能让机器人更加智能化了。机器人从初期还只能干一些简单重复的工作，逐渐开始发展到高度智慧，技术成熟度需要一个较长的发展时期的。

　　中国印企印后设备的自动化程度普遍不高，直到近年来受制于人力成本快速升高，业务特点从规模生产模式转化为精益生产模式，才使得印后自动化得到空前重视，但把一家公司里众多的印后设备串成自动化生产线，还真不是一件简单的事情。涉及到每台机器都先得数字化，然后可以数据相互识别和传递作业指令，组成高效率的印后自动线产生成品，智能自动化印后的实现难度，和印刷企业的具体产品特点密切相关。

　　受制于目前印后厂商的研发进度，智能印后需要经历产品成熟度和商业成熟度两个阶段，分别解决生产能力强和生产成本低这两个核心竞争力要素，才能被大规模应用。以往采购印刷设备和印后设备，是采购成熟的生产工具，现在采购智能印后设备和生产线，是需要印刷企业对自身定位和客户需求，以及技术趋势更深的理解，才能做出正确的采购决策，并需要有能力和厂商协作不断改善印后线的性能。

　　第三个是提升认知能力。印刷是复合型生产工艺，大多数技术都是机光电化学等领域的成熟应用技术，大部分印企的规模都不大，我们技术进步很大程度上是沿袭了其它行业成熟技术到印刷业的应用。工业4.0时代也是如此。可以说印刷业的数字化、自动化、智能化是被其它行业推动着往前走的，其它行业的效率提升带动着作为产品包装工具和产品宣传媒介工具的印刷业，需要适应信息伴随着产品实现柔性生产的要求，以及通过快速交付订单周转资金的需求，带动印刷业需要实现智能印刷，为其它行业配套服务。印企领导人如果不能通过快速学习，明白自己的公司怎么走智能化的道路，那么很难适应未来的印刷业发展趋势。

　　这个奔腾时代下，吃着碗里的，盯着盘子里的，瞟着锅里的，成了印刷企业常态，企业和人一样，吃什么穿什么开什么车，归根结底是钱袋子有多少钱决定的，如何智能化和怎么智能化，如何配置设备，需要能挣会花。

　　根据客户和业务来决定印后智能化的建设速度和节奏，是一千人眼里有一千个哈姆雷特的故事。每年行业内有数不清高质量的展会和论坛，多听多看多交流，再结合自身企业状况，洞悉行业印后动态，走满足客户需求的智能印厂发展道路，需要提升自身的认知能力，会者不难，投资自动化印后也不会盲目。

　　印后自动化是一个渐进的过程，更多的是人与设备互动中实现更高的投入产出比的螺旋式发展过程，印后自动化是智能印厂的攻坚战，很大程度，这是由于现有的印后技术发展阶段决定的，也更是由于我们对印后数字化、自动化、智能化的认知不够清晰。前途光明道路曲折，是印后智能化的写照。