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基于这样的定位，印易得不直接面向C端客户，而是专为有个性化影像终端的网络平台、App、微商、软件开发商等营销团队，提供个性化影像画册类产品的印前、印刷、装订等加工服务，以及后续的包装、物流等，让他们把全部精力投入到终端营销服务上去。
个性化影像生产虽然是印刷行业中体量较小的业务板块，但生产难度很高，数字化系统建设也最为繁杂。不像传统印刷有国外成熟的数字化集成系统和方案可以直接引用，作为B2B个性化影像产品供应商，在搭建和开发数字化系统这条路上，印易得可以说是走在行业前列的“试水者”。 一方面，印易得所面向的B端客户种类多样，有PC端的、手机端的，系统接口各不相同、产品需求五花八门、订单体量大小不一……往往一个订单包含不同的产品规格、装订方式，甚至内容、页数本本不同。另一方面，影像产品的质量要求相对较高，本本质检是必不可少的工序，因为每一本影像产品都将直接接受C端客户的评价和满意度反馈，这也直接影响我们B端客户的产品信誉度。 在具体实施过程中，印易得一方面从外部购进成熟通用模块，同时自建核心印前智能化产品线程、生产管控、印后通联、物流分捡、订单反馈等多套软件集成。这套“外购通用模块+自建核心模块”集成的数字化系统，通过不断的完善，最终能够实现印前、印刷、印后、物流等生产过程的实时信息直接反馈给B端客户，并且只要他们愿意，也可以把这些信息共享给C 端客户。 印易得让印刷数字化走在了承接个性化生产业务的前面，做好了充分的准备。正因如此，印易得在2018年的双11和双12的两次大促活动中，同时为多家客户完成了每次连续十几天，每天5000～6000本，本本内容不一样、本本页数不一样，并且24小时出货的订单交付!今年6月，印易得再一次做了减法。把经营了10年的商务快印业务，完全从工厂中剥离出来，让工厂成为一个完全的个性化影像生产工厂。为在今年底，把工厂的生产能力提高到连续日产万本做准备。 2019年10月，印易得还将推出个性化B2B订单提交系统，让图文店、影像店、影楼等B端合作商，能方便、快捷地提交每本不一样的个性化订单。 在笔者看来，数字化是手段不是目的，提高效率、降低成本、打造企业核心竞争力才是最终目标。是否进行数字化转型，或者进行怎样深度转型，还要看企业本身的性质和实力，毕竟，数字化系统建设投入的不仅仅是资金成本，还需要企业各个部门的高度配合，这里面隐含的培训、沟通、调试、试错成本等都要在一开始就考虑清楚。 未来的路怎么走?或许你也能找到属于自己的独特优势。 总之，未雨绸缪才是良策。 |
