|
01
秉承匠心品质 平湖英厚将工匠精神融入企业生产经营管理，在保持传统胶装联动线系列产品人性化设计、高效率和高投资回报率等优势的基础上，不断提升产品品质，创造优质品牌，提升企业效益。同时将工匠精神与现代互联网思维融合，将工匠精神精益求精的理念融入到BindEx云工业互联网平台。通过BindEx云的自主学习，平湖英厚机械的产品继承了工匠精神，对客户的产品负责，孜孜不倦的追求高质量的产品输出。 02 员工制度保障 弘扬工匠精神，平湖英厚给予企业员工更多制度保障。用待遇保障让员工无后顾之忧，提高员工的政治、经济、社会等待遇，如安全保障制度、职业晋升制度、福利待遇制度等。 胡在明：用一把扳手从木匠化身为劳模工匠 俗话说：“三百六十行行行出状元”。拧一颗螺丝简单，拧20万颗螺丝有多难?平湖英厚总装钳工胡在明同志，就是一个典型的工匠精神案例。 他一次次拆卸、一次次推演，全凭自学成为总装钳工的第一人。从1995年入职到今天，27年如一日。总装车间胶装班组在他的带领下装配的设备，一次次斩获大奖并牢牢占据市场主流位置：“开拓5500胶装联动线”连获平湖市科技进步奖/嘉兴市科技进步奖;“智能印后柔性胶订联动线星际13000”获得浙江省制造业首台套产品;“BindEx胶装联动线”获得浙江省名牌产品;JBB50/5椭圆胶订包本机获得国家火炬计划项目。 荣誉的背后，是胡在明同志不断的学习。他力求精益求精，装配过的每一台机器和零件都留下了详细的笔记和图解，并带出了一批又一批优秀的装配员工，为公司的企业发展注入了源源不断的动力。这正是我们“工匠精神”的最好传承。 美国经济学家亚力克·福奇(Alec Foege)在其著书《The Tinkerers》中提到：“百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为‘创新者的国度’。它塑造着这个国度，成为其生生不息的重要源泉。”正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、更呼唤工匠精神的回归。 我们认为在工匠培养模式上，企业与政府需共同配合，可以通过建立校企合作平台，建立科学的工匠培育制度，加大弘扬工匠精神的力度，增加人力资本投入，培养和造就更多的工匠人才;同时形成尊重工匠的社会氛围，让践行工匠精神的员工得到应有的待遇，强化技能型人才的激励制度，提高工匠人才的社会地位，树立正确的职业观，让工匠人才有更多的获得感、幸福感和安全感。 始于匠心，臻于至善。我们相信平湖英厚能够在期望中实现自我价值的突破，为行业奉献“工匠精神”，终有一日成为值得行业骄傲的民族品牌，成为行业蓬勃发展的动力源泉! |
