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链接员工的能力 第一通过岗位经验内化、组织经验萃取将印企经验资产实现复制、内化、沉淀、传承，实现人才的复制;第二通过数字化链接不同层级企业的员工(规上企业/百强企业)，进行能力复制，实现印企行业人效高度提升; 04 现金流转化能力 在数字化、智能化的维度下检测企业资金使用的有效性、充分性、流动性，透过表面看企业隐形估算，将成本持续优化; 05 业务流程自动化能力 从销售订单—工单—采购单—仓库单—应收应付单据等各种单据扭转效率越快，效率越高，整个公司人员协同效率越高; 06 车间设备智能化改造能力 智能化的要素里，硬件设备是重要条件，必要条件，需要合理布局，需要数据可自动采集，还要嵌入到系统里。所以，硬件很重要，是智能化的必要条件，但不是必要条件。企业在实施智能化时绝不是照猫画虎，智能化改造的同样需要量体裁衣，定制化、“本土化”; 07 大数据建模能力 在5G，大数据时代，数据将会成为一个企业重要资产，企业发展的眼睛。通过过往经验驱动，通过建立算法模型，建立知识库，实现数据驱动。 建立数字化、智能化工厂不仅需要耐力，更需要长情的规划路径和专业的同行伙伴。印智互联作为一家专注于服务印刷行业的互联网公司，首次将AI智能引擎“小智AI”运用到印刷包装ERP管理系统领域中，借助AI管理后台根据业务可自行算法建模，实现数据越多，小智越智能。 
此外，通过小智AI智能版ERP核心算法实现系统业务流程自动化(BPA)，让企业上下游合作伙伴及企业内部生产管理，以数据算法驱动运营管理，达到无人值守的效果。小智AI通过算法建模把SCMCRMERPAPSMES用数据化连接起来，5大智能应用场景(①小智AI智能算法管理后台;②小智AI算法业务流程自动化;③小智AI自动生成拼版图;④小智AI流程自动审核;⑤小智AI智能化人机协同)最大化实现流程自动化、运营智能化、运作高效化。 
在数字化、智能化的印刷时代，印企将会与互联网的结合更加紧密、深入。印智互联作为一家印刷互联网平台将会凭借先天的互联网基因，积极向产业端渗透，为印刷工厂的柔性制造提供更多的技术支持，助力企业数字化转型升级，控制营运成本，提高生产自动化程度，加速行业的数字化进程，提升企业生产力。 
存量时代下，印智互联与印企一起拥抱趋势，齐力打造打造智能印刷新时代。 |
