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涨价潮来袭,雅图仕成本控制妙招教你转“危”为“安”!

时间:2018-03-14 09:48:57来源:科印网

  在2016年10月开始的纸价上涨过程中,行业内企业的纸张成本整体普遍升幅约为50%~60%。毫无疑问纸价若能尽快稳定是我们的期许,但集团内部同样认为不必对此过于恐慌或焦虑。目前印刷行业面临的挑战不仅是纸价的升幅,更有汇率波动幅度加大、劳动力供给不均衡等众多影响因素,而利奥集团一贯具备勇于面对挑战和考验的基因,我们相信凭借利奥人的齐心协力,迸发创新活力,定能有效应对各种挑战和考验。

 

利奥纸品集团OEM业务总部总经理胡康礼

  其实,纸价波动的情况此前亦曾出现。若从过往十年的数据分析,此轮涨价不算过于意外;倘若与过往两三年相比,确属意料之外。2015、2016年的纸价显著偏低,而且是过往十年中纸价最低的年份(但这不是导致价钱上涨的唯一原因)。现时纸张价格上涨的市场现象不可以说是一面倒的坏事,从“逆向思维”的角度进行分析:

  若价格持续走低,纸厂有机会出现成本长期高于收入的恶性情况,必然导致一些纸厂倒闭或者减产,进而影响其服务水平和质量;

  相反,此次涨价潮正是一个很好的机会让大家更关注除价格以外的良性竞争,例如质量、创意、供货、服务和市场推广等方面,这对整体市场甚至整条供应链的可持续发展应产生的或许是正面的影响。

  在过往一至两年期间,出版物及印刷领域受纸价上涨影响最大的纸类产品非报纸及期刊类莫属。由于纸张成本占报纸期刊总成本的比重甚大,同时产品的增值空间较少,以及电子媒体的冲击,价格上升容易导致客户流失。相对而言,纸价上涨对图书的影响会略小一点,尤对于利奥集团主要面向的童书市场,作品的表现形式以增值部分的比重较高。以中国市场为例,随着政府的二孩政策和人民生活水平的不断提高,整体市场对儿童书籍的需求正在不断扩大。

  虽然纸价上涨使利奥受到一定程度的影响,但公司多年来秉持的“持续改善,臻善至美”经营理念有助于化解部分成本挑战。利奥在国内主要生产基地——鹤山雅图仕印刷有限公司(以下简称“雅图仕”)从2007年就开始推行精益生产,目标是杜绝一切浪费,针对生产运营各范畴设立改善目标,提升效率、改善质量;同时,在四五年前雅图仕已逐步淘汰高耗能低效益的机器,引进性能更高的自动化机器,实现设备的更新换代,配合智能生产;雅图仕还自主创新研发众多生产用非标设备,打造设备“柔性化”组合拳,以减少劳动力的需求,大幅降低生产成本,提升企业的生产运营效率。

  另一方面,雅图仕销售的不仅是印刷品,我们一直致力于追求卓越品质和创意增值解决方案,这亦是公司抵抗纸价上涨的另一利器。我们一直为国内外客户开展创意工作坊,主动提供印后工艺、产品结构和创意设计等解决方案。例如雅图仕的Leo Touch工具书,里面涉及烫金、植绒和击凹凸等多种不同印艺技术,深受客户欢迎。

  对于利奥集团来说,纸价上涨最大的难题是与客户沟通,我们需要花费足够的时间让客户了解市场现状以及未来情况,令他们不要过于惊慌;同时加强与客户之间的创意合作,在成本上涨的情况下运用创意令产品增值,促进客户的市场份额;即使提价,也不至于影响其销售。面对纸价上涨,客户也会主动与我们沟通,提供众多有效数据给我们参考,集思广益以达致稳定成本的目标。通过这一年多的时间,我们与客户的沟通与合作显著增强,相互间的距离也随之拉近。每一家印刷企业都不可能把上涨的成本全部转嫁给客户,客户自身产品的提价亦非易事;作为利益共同体,我们只有主动协助客户、积极与客户协商以寻求最佳解决方案,才可实现双赢。

  2017年雅图仕与国内的荣信教育文化产业发展股份有限公司合作制作的迪斯尼授权产品《美女与野兽》360°光影立体书就是“共荣共存”的经典作品。该产品在国际知名印刷比赛“2017美国印制大奖”中一举夺得多项班尼大奖,并以全场最高票问鼎全场大奖的金奖得主──“James H. Mayes Memorial Best of Show",更被誉为“Engineering Wonder”(甚少得奖印制品会被冠以此美誉)。

 

  当时,利奥的设计团队以客户的初步构思为基础,全方位了解客户需求,积极探讨多种可能性的创意方案,最后以中国传统宫灯作为设计灵感达成共识,巧用古典与现代相结合的方式,将产品设计成形似六角宫灯的立体书,用六个经典场景360°演绎唯美爱情故事;整体以纵深的三层镂空纸雕设计,使场景由远及近且富有层次感;同时于书层间镶嵌发光灯,呈现全方位光影效果,打造成具备装饰灯多重功能的立体书。凭借双方的信任和无间合作,共同成就了这款设计的极致。

  总体而言,纸价上涨对全行业的影响是存在的,“危”、“机”并存。如果印刷企业可以快速改善,则可以抵御风险;但如果改善速度不够快,企业就难以立足。就书刊印刷而言,消费者是有很强的购买能力的,也越来越注重好产品,问题就在于我们如何做才能满足他们的需求。自动化、效率、质量和创意等,都是我们一直努力的方向。

  2018年,利奥已开启“工业4.0”,配合“中国制造2025”政策方针,将工业化和信息化融合。这是我们2018年及今后的大项目,旨在改善生产效率、生产品质和生产时间等。在创意方面,我们开创了新品牌MPW(Magic Paper World,即应用电子工艺的微创新技术去设计不同元素组合的产品,如发声、发光等,这个品牌已于去年在德国法兰克福书展上进行推广,并得到很好的反响。反复运用创新也是我们的特长,比如Leo Touch工具书(印后工艺),我们每年都会推出一个系列,将新的印后工艺推广给客户,提升客户产品的差异化水平和市场竞争力。

  利奥集团付出的每一步都并不容易,我们走向国际,需要现地现物去调研和开发新的产品,而这亦非一朝一夕的事情。利奥集团和其他公司最主要的区别在于公司文化以及集团主席的高瞻远足。举个例子,现在或许很多企业在为环保的问题而头痛,但对于我们,在企业建立之初,法律法规未对环保提出要求时已着力于环保建设。当然,我们能够拥有今天的成就,更仰赖于客户的鼎力支持和彼此的通力合作。面对任何市场的挑战或困难,没有哪一个客户和供货商可以独善其身,只有彼此建立更紧密的关系,齐携手、共荣辱,方能共筑碧海蓝天!