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2.保证安全生产
安全生产是报社印刷厂的头等大事，北方印务一直强调大安全的概念，将生产安全、设备安全、人身安全、环境安全视为重中之重。 近期，国家和天津市区各级管理部门不断加大对安全生产和环境保护工作的检查力度。北方印务是重点文化单位，有着严格的规章制度和应急措施。新形势下，我们丝毫不敢懈怠，更加严格地自律自查，进一步明确责任和要求，同时加强技术监控和人员巡查工作。 公司定期进行安全检查，对发现的问题记录在案，提醒责任部门及时整改，尽可能地消除安全隐患，确保不出现问题。2018年中期，我们在检查中发现，印务与发行交界区域存在安全隐患，由于晚报来厂印刷，在同一作业面上，印务、发行、邮局等多支分属不同单位领导的队伍混在一起工作，给管理带来很大困难。如果发行区域出现事故，印务将会面临火烧连营、自身难保的局面。为此，我们召集各方进行了多次协商，签订了安全协议书，明确责任，约束各方行为，较好地解决了这一难题。今后，我们将本着隐患就是事故、事故就要处理的原则继续加强管理，及时发现问题，随时去除隐患，确保安全生产。 2019，乘风破浪向前进 展望2019年，北方印务将继续坚持“以报纸印刷为龙头，以包装商业印刷为新经济增长点”的发展理念继续前行，预计经营形势将好于2018年。 在报纸印刷方面，报社印刷厂凭借着传统垄断和设备投入大的高门槛，占据着统治地位，具体到我公司，近来各级党报印量趋于稳定，成为我公司经营的压舱石。都市类报纸印量历经数年下跌，产量占比逐步走低，无论降数还是休刊，影响已不大。我公司承印的《人民日报》改为全彩印刷模式后，印工价格将会有较大提升，给我们带来新年福音。此外，随着环保整治力度的不断加强，一批散、乱、污的小印刷厂被强制关闭，有利于我公司开拓新业务。 在商业和包装印刷方面，北方印务在建厂初期投入了四千余万元的资金，购置了一批先进的生产设备，形成了一定的生产能力，逐步建立起一批稳定的客户，收入持续增长，起到了分摊部分折旧和人工成本的作用。同时，我们也清醒地认识到，商业和包装印刷市场开放程度高，竞争十分激烈，经过多年的国退民进，已难觅国企的踪影。国企在管理体制、经营机制、人员使用、工作效率等方面与民营和外资企业存在较大差距，许多报社印刷厂还存在事业编和合同制等多种用人方式，薪酬待遇的不平衡对于提高员工的工作积极性非常不利。这些都给我们开展商业和包装印刷业务带来了诸多挑战。 此外，受环保政策及中美贸易战影响，造纸原料进口遇阻，引起纸张供应大幅波动，仍会给2019年的印刷市场带来更多不确定性。 几点建议 随着城市化进程加快，许多报社印刷厂陆续迁至郊外工业区，报纸印量减少后，大多会考虑利用富余资源转型开展新业务，笔者根据我公司多年经验，在此分享一些体会供同行参考。 一是要严格控制基建和设备投资规模，不易盲目贪大求全，要考虑好投入产出比，避免背上沉重的财务包袱。 二是开展转型工作时务必考虑好客户资源，要针对未来的活源，做到有的放矢，确保投入资产能够产生效益。 三是最好能够借助开展新业务实现机制体制改革，实施类似“一厂两制”的发展策略，也可单独成立新的公司或部门，将新业务与传统报纸生产进行物理分割，借鉴外资企业和民营企业的先进经验，推行全新的管理制度和用人机制，以利于企业在竞争激烈的市场中求得生存和发展。简单沿袭传统印厂的管理方式将会制约企业的长远发展，使企业在印刷这样一个没有效率就没有效益的市场中举步维艰。 总之，报社印刷厂转型是一场艰苦的突围战，如果成功，将会拓宽发展路径，逐步摆脱对报纸生产的依赖，给企业带来新的利润增长点，确保国有资产的保值增值。如果失败，将会陷入更深的泥潭，难以自拔。 (本文作者为天津北方报业印务股份有限公司副总经理) |
