网红书店到底是成是败？

　　有很多读者把实体书店看作“样板房”，逛实体书店是为了“遇见好书”，可以试读、翻看，转身再去线上买更便宜的同款。玻璃宫艺术书局联合创始人姚雨鑫认为，传统书店的盈利模式难以为继，只靠卖书借书已不能满足消费者需求，“而且线上买书、看电子书的人那么多，为什么还要去线下书店?”

　　“书店+”的经营模式，是现实造就的必然。

　　有人说，书店就应该留住读者的灵魂。追求“打卡”的游客，只能一茬接一茬地来。只有真正愿意读书的人，才能一次又一次光顾书店。

　　“老王啊，全国有上万家旧书店，你的书店恐怕是最小的哟，可偏偏就上了《人民日报》!”这是位于渝中区中兴路旧货交易市场的一家旧书店。不到11平方米，大部分面积被一摞摞旧书占据，能落脚的空间也就3平方米左右。书店挑高3.5米，从地板到天花板，堆满一层又一层旧书。“各类书籍毫无规律地堆积着，反而有种独特的美感!简直是艺术品!”读者纷纷如此表示。

　　随着意外走红，来拍照的人越来越多，也对书店正常营业造成了影响。店主王米渝规定：拍完照，得买一本旧书走。年轻人不抵触，反而纷纷响应。

　　这是个有趣的案例。没有咖啡，没有文创，这家书店的核心无疑是阅读。然而，老王的旧书店吸引读者，单单是因阅读需求这么简单吗?恐怕也不止如此。

　　书店之所以能够成为网红，吸引读者，大概也是应了《人民日报》刊登该店新闻图片时的配文：“书店不仅仅是一个买书的场所，更是一个精神的世界……不同的书屋有不同的气质，给读者带来别样的读书感受。”

　　其实不必苛责书店走下神坛，因为它本身就属于尘世。

　　一眼望到底的书店恐怕在如今已经不能吸引大批流量。开辟各类文化休闲空间，在尘世间寻找生存法则，在尝试中寻找自身独特气质……对于网红书店的多样发展，我们应该给予更多包容和期待。

　　毕竟读书最终的目的之一，就是让人更宽容地理解这个世界的复杂性。

　　怎样才能红得持久?

　　阅读是关乎灵魂的高雅之事，同时也是深入生活的平凡之事。不必抨击和抹杀网红书店的积极性，因为所有尝试都会经过市场的大浪淘沙，而最终趋向一种大多数人满意的状态。在这个社会中，多一些阅读场所，毕竟是好事。

　　很多对于网红书店杂乱、不适合阅读的质疑声，其实也很容易从管理的角度来解决。“但如果大家都只是拍拍照就走了，书店也要负一定责任，因为店内的书籍和设施可能并没有很好地引导读者多逛一会儿。”

　　无论书店经营的核心外延有多大，阅读必须是书店特有的功能。当前，我们不用苛求每家网红书店都因书本身而吸引读者。但经营者有没有本事将阅读变成最强吸引力，是网红书店未来能否持久发展的重要标准。

　　怎样让书店红得持久，才应该是关注的焦点。

　　“网红书店的发展需要内涵的支撑，网红书店的‘颜值’，恰恰是吸引人们关注的一种手段。网红书店需要内容的强力支撑，只有提供更多的内容服务乃至相关的周边服务，书店才能更‘红’。”北京市社科院副研究员王林生说。

　　成为网红不一定会“死”，但如果书店的选书品位太差，绝对是一条很难翻身的咸鱼。好的书店必定会有独特的阅读主张。“我们宁愿建立一个属于Page One的书目，而不愿意迷信网上的畅销书单来选书。”在Page One负责人看来，为值得反复阅读的好书留有一席之地，也是书店该做的事。

　　另外，有没有能力将潜在读者吸引进店，有没有办法将实体书店做到有独特竞争力，也是一种功力。

　　《中国文化报》在《网红书店：始于颜值，“衷”于书香》一文中提出这样的观点：对于网红书店，要不断探索“书+”模式，面对大众阅读习惯改变的现实情况，以书为媒，开拓创新，实现混业经营。除现有的“书+文创产品”“书+餐饮”等常规模式外，要通过线上与线下相结合的方式，将更多的阅读体验活动带给进店的读者和市民，实现从对书店“颜值”的“打卡”，转变为对各类阅读活动的“打卡”。比如，书店可积极推出“书+旅游”“书+文化活动”“书+教育”“书+研学”“书+创意体验”等跨界活动，在丰富经营业态的同时，抓住书与人的结合这一关键点，更加突出书店所拥有的文化内涵，传播其文化精神。

　　网红的标签像诱人的广告语，将人们带入书店。而进店之后，除了视觉的震撼，更要注重为每位读者营造具备内涵的深度阅读氛围，打造有温度的阅读体验，从而成为大众乐于沉浸其中的精神花园。网红书店始于“颜值”，但不能止于“颜值”，只有在书香上下足功夫，才能变网红为持久红。