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②资金链的短缺
当前的印刷企业目前主要有三种商业类型：第一种是依附于某企业主体或团体，主要为他们提供配套包装产品或者服务，比如为某品牌手机提供包装产品，以及为某一团体提供服务的文件等;第二种是大批民营企业，这类企业数量众多，他们既有包装装潢类企业、出版物印刷企业、也有为数众多的数码门店和小作坊企业;第三种就是原属国有体质的企业，包括原出版系统的新华印刷企业。 这三类企业各有各的困难，但无论如何，他们都面临着资金紧缺的重大挑战。为了更好推进虎彩的发展，面对资金链薄弱的这一环节，陈成稳在《转型》一书中说到了解决方法：“为了让虎彩能够越办越好，通过上市，让虎彩成为了大家共同的事业，也在某种程度上降低了企业经营的风险。正所谓‘众人拾柴火焰高’，虎彩事业在大家的参与下也会变得蒸蒸日上的。” ③相关人才的缺乏 在我国共有19所高校涉及印刷类教育，主要集中在技术工艺、装备制造、材料应用、生产管理等方面，却独独缺乏现代信息技术发展与传统产业相结合的跨学科新型人才培养体系。 谈到这一问题，陈成稳先生在《转型》一书中也有了非常明确的解决方案。俗话说“手中有粮，心里不慌”，从传统印刷产业转型到工业互联网企业，只有做好内外部人才选拔和后备人才的充分储备，这场胜仗才会指日可待。 这些年来，虎彩一直坚持不懈地为快速满足业务需要，打造完善的人才供应链体系。通过社会招聘渠道，建设外部人才供应链，完成从“出海打鱼”到“鱼塘捞鱼”的转变;通过内部竞聘，实行赛马机制，建设内部人才供应链，充分挖掘内部员工的潜质;通过校园招聘，挑战钻石原石，并培养这些学生成为虎彩的核心力量。 马云说过：“今天不是互联网冲击了你，是落后的想法冲击了你。”不能与时俱进的企业终将会被淘汰，转型升级，无论是对传统印刷业而言，还是任何传统产业而言都是不可缺少的一环。 “互联网+”形态的出现，既让传统企业面临挑战，又为他们的转型升级带来了契机。只有把握好当下的发展实际，清晰定位企业未来的发展方向，借助互联网平台，为企业的发展创新模式，才能适应时代长远发展。 3、从印刷业的变化谈谈企业转型的意义 彼得·德鲁克说：“变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。” 无论是对于印刷业来讲，还是其他企业来讲，转型升级就意味着“重生”。陈成稳在《转型》一书中谈到，32岁那年，他在虎门创立彩色印刷厂，从此涉足印刷行业发展至今。 对于他来说，经营企业很重要，他的拼命让同在身边的家人都感到心疼。现如今，他已然成为了62岁的老人，本应该已经退休的年龄，陈成稳却说，这是他自己选择的道路，既然选择了，哪怕再苦再累也心甘情愿。 如今是中国经济发展的黄金时代，也是我们每个人开创事业的绝佳机遇。我们只有独立去面对社会的诱惑和挑战，坚持不懈，才能把自己喜爱的事业做得更好。 为了能够把明天的路走得更好、更坚实、更稳健，我们只有站在更高的格局去省视自我，把今天的路先走得顺畅。 互联网时代的到来，我们要接触的信息越来越繁杂，无论是个人还是企业都容易在其中迷失。虽然身处这样的时代之中，但我们不能让自己的内心受到外界环境的干扰。只有认真专注地走着每一步，梦想才有可能会实现。 |
