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一聊起印刷产业的现状，很多人是有苦说不出。首先，印刷企业的同质化较高，加大了市场竞争，一旦竞争力下降便会导致订单数减少。其次，随着市场上物料价格、劳动力成本的上涨，印企的利润空间不断被压榨。加之受到数字化和互联网进程的冲击，如今的印刷产业面临着诸多不利因素。 因此，在互联网日益发展的今天，印刷企业亟待寻找新的契机，进行创新升级。那么今天我们就来谈谈企业的内部建设——信息化管理。 首先要理清什么是信息化管理。印刷信息化是将印刷物料管理、印刷生产流程、人力资源管理、印刷品数据信息等与传统ERP(企业资源计划)系统进行整合，形成一个一体化的印刷企业管理平台，以供印刷企业决策层对印刷生产进行指导和调整，从而使印刷企业的印刷物资资源和人力资源能够得到良好的配置和优化。 光从定义上就能体会到，企业要实现信息化是多么有(fu)用(za)的一件事了。不仅能存储海量信息数据、整合公司上下资源，为决策提供数据支撑;还能实现降低成本、规范生产、精准管理…… 说了这么多还是觉得飘在天上，没有生根?不急，来看看我们为您准备的一套定制课程——印刷包装业信息化流程管理精益培训班。专治疑难杂症。 先说说本次课程的讲师。他是印刷家咨询中心总经理，拥有二十多年印刷包装产业工作经验的工学学士——张世美。  他曾在国内两大印刷集团中华商务和利丰雅高担任高管，在国内最大金融租赁集团远东宏信包装系统事业部担任高级战略运营总监、企业运营总监、产业投资总监和战略市场总监。走访过200多家印刷包装企业，并曾为10个省市、5个细化行业的50多家印刷包装企业提供过管理咨询服务。见过这个履历，张世美老师的丰富经验便不言而喻。 再来看老师给大家准备了哪些课程：  看了看课程表，真的细致。从数据收集、软件选择、建设步骤，到最后的注意事项……简直就是手把手教老板们找到合适的信息化建设方案嘛。 什么?只有理论学习怕睡着?错!只有理论到位了，才能更好地应用在实践中。所以，我们还精心准备了诸多实战分享。届时，将有四家信息化建设较为完善的企业管理层人士为学员们进行经验分享。 周世兵——深圳九星印刷包装集团有限公司生产总监
深圳九星印刷包装集团有限公司成立于1989年，拥有员工1300余名，是专业包装印刷服务提供印刷商，中国最大的医药包装印刷企业。 当前，深圳九星积极投身智能化、信息化浪潮，并设有专门的精益生产部，主要协助部门主管推进效率提升，同时搜集外部信息，提升企业信息化建设。 生产总监周世兵在精益生产、流程变革、信息化管理等方面具有极其丰富的一线经验。 喻锴——虎彩印艺股份有限公司CIO
虎彩印艺股份有限公司信息中心总监，工程管理硕士。具备十多年的企业信息化咨询和管理经验，曾任职于ACER、NEC、HP等公司，并主导多个大型ERP、电商系统、生产执行系统项目。目前主要负责推进虎彩印刷+互联网平台的建设工作。 深圳市科彩印务有限公司 深圳市科彩印务有限公司是香港贵联集团的下属公司，成立于2003年，是一家高新技术印刷企业。 目前，科彩正积极构建信息化管理系统，打造集物流、生产制造、企业运营管理、销售为一体的智能化、信息化的智能印厂。并已成功构建了包括浪潮ERP系统、布谷鸟企业通信系统、贵联生产系统、自主开发的车间管理系统、电子看板管理软件和考勤系统，已经完成对订单、生产工艺单、生产进度、产量信息、产品库存、员工考勤和财务信息等数据信息的建立。 深圳市冠为科技股份有限公司 深圳市冠为科技股份有限公司创建于2005年5月，经过多年发展，现已成为一家大型现代化并获得国家高新技术企业资质的包装印刷企业。 目前，深圳冠为正在着力搭建WiFi智能工厂体系，实现产品研发、多产品管理、供应链管理、质量管理、生产协同、财务管理、产品追溯、成本分析和报表管理的数据化，届时将可实现生产指令实时接收、实时调度、进度实时反馈、效率分析和经营分析等，真正实现精益生产和精益流程。 以为到这里就结束了?又错!最后，我们还会带领学员亲临深圳市科彩印务有限公司和深圳市冠为科技股份有限公司进行参观考察。 这是一场诚意满满又受益良多的深圳之行，只需要三天，就能学到企业信息化管理之道。在一个年轻的城市，做一件年轻但有意义的事!还不来报名? 我要报名 企业走向印刷智能化， 信息化建设必不可少! 世界在变，你不变， 最终只能被世界淘汰! 要么出众!要么出局! ☑开课时间：2018年9月11日-14日 ☑开课地点：深圳 ☑课程形式：小班授课/3天2晚封闭教学 ☑课程亮点：规律总结 + 案例拆解 + 现场演练 + 课后咨询 点击【报名】，查看培训日程及报名链接。 咨询电话： 王老师：010-88275703 QQ:895028395 孙老师：010-88275811 QQ:2501428078 陈老师：010-88275757 QQ:2451652057 穆老师：010-88275631 QQ:2579770630 |
