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众所周知，丰田公司的成功得益于丰田创建的精益生产方式(TPS)，精益生产就是及时制造、消灭故障、消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 “精益生产是推行智能制造经历的变革过程，不懂精益生产搞智能制造等于在沙滩上建大厦。”精益生产提供各种量化的方法和工具，使工厂变成可量化、可视化和透明的工厂，这是企业数字化的根基。 然而，精益生产在中国企业已经推行了很多年，印刷包装行业能够真正推行精益生产成功的企业少之又少，想必许多企业在践行精益生产过程中也遇到了很多问题和瓶颈。 雅图仕的精益生产被业内人士交口称赞，实际上雅图仕在这条路上已经走了14年，2007年雅图仕先后派了100多人到日本丰田学习精益，2017年开始与日本丰田生产方式的创始人、生产管理的教父的弟子携手合作进行精益升级，发展至今从中总结了很多经验方法，非常值得业内企业去学习。 为帮助印刷包装企业找到一条合理推行精益生产的道路，科印培训特邀请雅图仕精益道场&TPM道场负责人冯申才老师，为大家系统讲解丰田精益生产管理的精髓，真正帮助企业实现降本增效。 时间地点 【时 间】2022年7月20-22日 【地 点】湖南长沙  (扫码报名)
课程亮点 1、现场指导学员企业实施精益生产面临的痛点问题，帮助学员找到改善方法 2、结合印刷包装行业自身发展特点，系统学习原汁原味丰田精益生产管理方式，为印刷包装企业实施精益生产打好坚实基础 3、案例教学，感受雅图仕15年精益生产管理精髓，且现场演练学员企业真实案例 4、课堂实践，利润模式实战与三次换模模拟训练，让学员更加轻松掌握课程精髓 5、标杆企业参观，亲临现场体验精益生产实践之路 6、理论结合实践，培训内容可落地执行 课程收益 1.课前梳理企业面临的问题点课题，通过培训现场专业老师指导制作A3报告，理清企业的问题点和改善建议，低投入高回报的方式为企业创造更多的价值。 2.系统学习丰田生产方式的制造方法及思维方式，有效引领企业员工持续创造价值与效益。 3.识别浪费的源头，追求实质性劳动，为企业用人省人提供指导方法及提升内部改善动力。 4.学习丰田物流和信息流处理方式，为企业缩短生产周期，提升资金利用率。 5.了解什么是 SMED快速换线 6.明确换线时间计算和换线过程中的浪费 7.掌握如何进行换线的改善活动 8.学习丰田造物育人的文化哲学，推进企业人才持续发展。 主讲老师：冯申才
科印传媒特聘金牌讲师 鹤山雅图仕印刷有限公司精益道场&TPM道场负责人 在雅图仕工作近20年 国家企业培训师，国家人力资源管理师，生产运作管理师，大学生就业公益讲师，性格透视中国区认证讲师，Genos情感智能认证讲师，在精益生产系统、精益管理系统、精益推行评价体系(美国新乡奖)、TWI(JI及JR)、性格透视、情商领导力、战略管理等领域拥有丰富的授课经验。 往期回顾
7月20-22日 我们在长沙等您! 报名详询： 穆老师18801327992 姜老师17302157611 或扫码报名  |
