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众所周知，丰田公司的成功得益于丰田创建的精益生产方式(TPS)，精益生产就是及时制造、消灭故障、消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。然而，很多印刷包装企业并不知如何将这种理念与自身的管理模式进行很好地结合。  鹤山雅图仕印刷有限公司的精益生产被业内人士交口称赞，为行业展示出一个成功的丰田精益生产践行案例。实际上，从2007年开始，雅图仕踏上了学习丰田生产模式及实践精益的历程，先后派了100多人到日本丰田学习精益，并在日本丰田大师指导下致力于打造具有行业特色的精益生产模式，建立了精益道场，具有实践体悟硬件设施有21项,体悟体感式设施11项。 精益生产提供各种量化的方法和工具，使工厂变成可量化、可视化和透明的工厂，这也是企业数字化的根基。 透过十多年的尝试与创新，雅图仕探索出了一套独具自身特色的精益落地方法及人财育成机制，非常值得业内企业去学习。 第一，雅图仕印刷工厂强调了价值流映射。 他们分析了整个印刷过程，找出了其中可能存在的浪费点，并通过改变流程和减少库存来降低成本。 第二，他们实行了“第一次就做对”的原则。 这意味着一旦工作流程被确定，员工必须在第一次就正确地完成任务，否则他们就必须停止工作并进行调整。这种方式虽然会在一开始带来一些困难，但它确保了产品质量和客户满意度，并减少了成本和浪费。 第三，雅图仕印刷工厂强调了全员参与。 他们鼓励员工对流程进行改进，并借此提升员工的责任感和自主性。这种方式也增强了团队协作和沟通，帮助团队成员更好地理解公司目标，并为实现这些目标做出贡献。 ......  百闻不如一见，可能当你真正踏进精益道场大门时就能深刻体会。过去雅图仕精益道场只作为对公司内部员工的实操学习，不对外界公开。现在告诉大家一个好消息，科印传媒作为雅图仕精益道场独家合作伙伴，今年开始带领大家走进精益道场进行学习。 精益道场课程体系 精益人财育成体系 2018年，雅图仕引进丰田原汁原味的TPS——精益人财育成体系，建立了精益道场，基地占地1200平方米，教学教具严格按照日本丰田的要求设置。精益道场开设有精益生产系统管理课程，以多年经验和专业知识培育精实人财。精益道场全面解析丰田生产模式(TPS)人财育成DNA，精益生产系列课程分为初级、中级及高级课程，主要以15大类TPS知识体系为主要内容，从精益基础、精益进阶、精益深化三个层次，逐步深入，层层递进。  目标学员 印刷企业高层、中高层及生产管理相关部门，如董事长、总经理、副总、生产总监、精益生产经理、运营总监、生产厂长、工程技术人员、PMC生产计划主管、品质相关人员、现场精益改善人员等。 注意：为保证学习效果，建议每家公司报名2人及以上，一名为企业负责人(董事长、总经理、副总)，一名为生产车间负责人(生产总监、精益生产经理、运营总监、生产厂长、工程技术人员、PMC生产计划主管、品质相关人员、现场精益改善人员等) 01 时间： 2023年4月26-28日(初级) 2023年6月14日-6月16日(中级) 2023年9月6日-9月8日(高级) 02 地点： 广东省鹤山市江门市 雅图仕精益道场 03 学员规模： 每期40人满员(实操场地与每位学员角色安排满员仅有40人名额，有意向者请抓紧报名，如遇招生满40人以上自动延至第二期班，第二期举办时间待定) 初级班火热报名中 初级、中级、高级三级连报可享受更多优惠  扫码报名
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