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数智化实践
对于企业的数智化转型，雅图仕着力打造了一条供应链端到端的资讯高速公路，实现资讯和数据的互联互通。这条高速公路主要由集成独立的IT系统、灵活准确的信息处理体系、高可靠性的网络服务以及确保资讯安全的部署架构组成。  雅图仕数智化转型策略
数智化转型的推进，能够帮助企业从单一来源中获取与供应链相关的准确数据，进而实现成本核算、快速精准报价、制定有效的销售与运营计划、跟踪订单进度、缩短交付周期等目标。而通过将数据形成高度可视化的分析数据与图表，不仅能够让决策人员实时做出决策及应变，提高生产管理效率，还能够帮助相关负责人员全面掌握生产管理信息，及时发现企业问题根因并制定改善方案，提高企业的整体竞争力。 近期，雅图仕刚刚完成第二代利奥印刷集团中控中心的建设。该系统能可视化呈现能耗、人资、工单、订单、定货、生产、设备、园区等模块的数据，借助数据采集、数据浮现、迅速反应、快速解决四大功能，提升企业的反应效率。此外，通过全新的智慧园区管控平台以及AR等技术应用，雅图仕也在着力推动自身智慧园区的打造。 作为数智化转型的重要一环，企业也要注意信息安全的重要性。雅图仕在注重数据高可用性、高可靠性、高可访问性的同时，也在积极推动网络系统的弹性资源调配与敏捷快速响应能力。 在数智化的转型探索过程中，雅图仕总结出了以下几点思考与建议： 数智化不是简单的技术提升，而是企业整体业务能力的全面提升; 数智化不是单一的技术，而是业务驱动的合理技术应用;数智化不是简单系统的互联互通，而是业务驱动的有效信息交换和整合; 数智化不是单纯的系统重构，需要企业进行信息化的持续改进和提升进程; 数智化不仅是企业内部问题，更要进行外部环境驱动下的能力优化和调整; 数智化不是一个系统的建立，更是注重企业内部共享、协同及决策能力提升; 数智化不仅是信息部门的工作，更应该是企业的核心战略，需要所有人员的共同参与。 此外，数智化建设是一项一把手工程，必须由企业的最高管理者亲自主导并参与。在此基础上，企业要以客户为中心，以自身数据信息为核心驱动力，完成自身生态系统的赋能，按照用户的需求变化，对企业组织进行动态调整，实现用户需求的及时响应。 栏目预告 下期【年会演讲】将带来上海艾录包装股份有限公司首席信息官张文辉《艾录：数字化”智造”未来》的精彩分享。敬请关注! |
