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质量是一种文化，不是一次性事件。以客户为中心，不断改进产品和服务是精益质量的关键。 您的企业是否也存在这样的问题： 虽然通过了质量管理体系认证， 各种质量文件齐全， 但质量问题层出不穷; 报废返工多，客户投诉多， 质量损失居高不下， 质量管理人员每天穿梭在生产现场甚至客户现场， 解决紧急的质量问题; 客户审核发现的问题多， 开发新客户受阻? 如果您正为这类问题头痛不已，如果您期待质量问题在现场发生之前就能得到预防或在发生的第一时间就能得到快速分析和解决，“2023印刷包装业精益质量管理特训营”课程是您的必修课程! 【时 间】2023年11月22-24日 【地 点】上海 【上课地点/实训基地】上海小林印务有限公司 【主办单位】北京科印传媒文化股份有限公司 【目标学员】 1.印刷包装企业主、总经理、副总、厂长 2.质量总监/经理/主管、各部门经理/主管、管理储备人员等 【课程形式】理论讲授+案例分享+小组讨论+提供配套工具 【参观企业】上海盛通时代印刷有限公司 20余年质量管理工作经验总结，10余年印包企业质量管理工作实战，都沉淀在这门课程中。二十年磨一剑，我们总结了企业质量管理14个关键过程的关注点、控制点，企业常见管理问题分析及解决方法，带您提升质量管理水平，轻松通过高端客户验厂，争取更多优质客户的订单。  扫码快速报名
机会难得
【课程安排】 11月21日：学员报道 11月22-23日：理论讲授+案例分享+小组讨论+提供配套工具 11月24日：企业参观 【课程亮点与收益】 20余年质量管理工作经验总结，10余年印包企业质量管理工作实战，理论结合实践，层层深入，助您从无到有完整构建满足自身企业发展的精益质量管理系统 从满足客户的角度出发，全面系统地解读客户关注的质量管理关键要素，总结企业质量管理14个关键过程的关注点、控制点，企业常见管理问题分析及解决方法 介绍健全的质量管理职能的内容，提高质量问题的解决能力和质量管理效率，学习质量问题分析与解决工具，提供多个整套可使用的质量问题解决工具，保证最短时间内掌握减少质量问题重复发生的解决方法 配合实际案例，带您提升质量管理水平，轻松通过高端客户验厂，争取更多优质客户的订单 主讲导师：余丽英 制造型企业质量管理专家 晟开坊(上海)企业管理有限公司 创始人 曾任某知名印刷包材企业 质量总监 曾任杜邦(Dupont)上海工厂 质量经理 曾任通用电气(GE)上海照明工厂 质量经理 曾在世界500强的欧美企业从事质量管理工作10余年，总计20余年的企业质量管理、咨询管理及培训授课经验，积累了丰富的管理实战案例，帮助多家不同类型的企业搭建质量管理系统，并辅导落地。  实战导师：王立峰 上海盛通时代印刷有限公司 质量经理 拥有20余年在食品、药包、日化、电子等行业产品的塑包和纸包(水印/胶印/丝印)的研发设计和生产制造管理、质量管理、工厂运营管理工作经验。主要负责修订和维护公司质量管理体系，主导推进工厂“标准化”、“数据化”管理，主导管理体系的内外审核，熟练运用 QC7 大手法和 8D 工具进行问题解决等。 曾在某包装企业修订完善管理体系，调整组织结构及运营模式，实现营业额逐年30%递增;导入精益生产，生产损耗降低3.6%，每年节约超400万;交期时间缩短60%，损耗由10.23%降至7.8%，客户投诉率由6.7%降至2.0%。  上海小林印务有限公司  小林印务(图源官网)
创建于1996年的上海小林印务有限公司主要承接国内外客商各种服饰吊牌的印制业务，尤以日本客商为最，具有服饰吊牌专业设计、制版、印刷、后加工完整生产能力。小林印务是小而美的特色印刷企业，以极致的精细化管理闻名业界，自主研发的ERP系统软件使公司采用现代企业的运营、管理模式，完善的色彩管理体系建立，使产品与服务实现“所见即所得”。  小林印务部分先进设备展示(图源官网)
 小林印务部分展品展示(图源官网)
上海盛通时代印刷有限公司  上海盛通时代印刷有限公司绿色印刷生产示范基地总体鸟瞰图(图源网络，不妥删)
盛通集团创建于 2000 年，2011 年 7 月15 日在深交所成功上市，现已发展成为集教育、文化出版综合服务生态圈为一体的企业集团。当前，盛通集团立足出版物市场，大力布局教育、出版等上下游衍生产业发展，开启多元化发展战略，不断拓展医药包装、商业印刷、云印刷数据处理及电商平台等业务市场上的发展空间。 上海盛通时代印刷有限公司成立于 2012 年，是盛通集团重要的华东基地。 看到这里，你还在犹豫什么? 心动不如行动，赶快扫描下方二维码报名 提升质量管理水平， 争取更多优质客户的订单， 非你莫属! 报名详询 姜老师：17302157611(微信同号)  |
