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找核心
创自主知识产权 标签印刷企业要在趋于同质化的市场竞争中立足，必须借助品牌管理，做好品牌定位，而实施品牌战略的实质则是必须创造企业印刷产品的自主知识产权。随着经济的发展，印刷产品档次与结构发生了巨大的变化，消费也呈多层次、多元化趋势，无污染、可降解、有利于回收再利用的低碳标签产品越来越受到关注，可提供大数据服务的数字化、智能化标签业正在创造新的市场高潮，而保护终端品牌利益的防伪标签则一刻也未停止创新……标签印刷企业的核心竞争力即来自与这些市场需求相关的自主知识产权。当然，各企业大方针还是要针对印刷行业的政策变化、未来的印刷市场消费需求，找准品牌核心，在此基础上分析市场上各类印刷产品与技术区别，优化自身的印刷工艺与技术，研发新产品，提高产品的差异化程度和专业化水平，从而提高企业核心竞争力。 品牌定位最终要体现在顾客体验上 标签印刷企业应不断提高完善生产经营服务体系，具体来说包括以下几方面。 加强质量管理 企业应当切实提高质量管理水平，树立起“质量第一、以质取胜”的经营理念。加强质量管理制度建设，加大质量考核力度，建立起层层把关的质量检查监督机制，如ISO9000质量认证体系。 加强设备更新改造和技术创新 印刷企业作为服务加工型企业，其生产设备这部分资产在企业总资产中所占的比重较大，代表着企业的硬实力，印刷加工设备与专业技术的好坏，将直接影响到印刷产品质量，也将影响到企业在客户心目中的地位。有些设备和技术还代表着企业所能满足的市场需求。市场需求的变化自然要求企业不断创新，唯有紧跟市场需求，不断进行设备与技术的改造、创新，才能适应市场需求，打造出持久不衰的企业品牌。 在企业之间的竞争中，品牌的重要性不言而喻，正所谓没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌支撑的产品是脆弱的产品，没有品牌的市场可以说根本就谈不上“占领”。 国际知名企业的背后是品牌的强大力量，让我们无法对峙。品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率，今天的竞争更多是品牌的竞争。企业是创造品牌的主体，要培育自己的品牌需要把眼光放得更长远一些，也许企业在某一个阶段，靠跟踪模仿也可以盈利维持，但要真正做大做强就必须下大力量搞好品牌建设，就必须从企业实际出发，结合市场需求做许多艰苦细致的具体工作，从而在市场竞争中脱颖而出，实现企业永续经营。 |
