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近日，盛大印刷发文，称盛大印刷决定革新，放弃合版印刷。在文中，盛大印刷分析了合版印刷的优势与不足，表达了盛大印刷产品升级的决心与未来发展方向。作为国内商务印刷巨头是否真要放弃合版印刷?放弃合版印刷后将怎样发展?一起来看。 河南永城盛大印刷科技股份有限公司(以下简称“盛大印刷”)1990年从打字复印开始创业，2000年迁往郑州后开始进入印刷领域，成为国内最早从事合版印刷的企业之一，并由此实现了规模化发展。 2017年，将工厂由郑州迁到永城之后，盛大印刷建立国内最大的商业印刷基地，开始走上发展的快车道。2018年，永城标准智能化中央工厂正式投产运营，并配备100余条先进生产线和数百台高精尖设备。2023年，盛大印刷永城、成都、天水、天津4大中央工厂全年实现28.5亿元订单量，各项缴纳税额总额达1.15亿元。 为何要放弃合版印刷? 在盛大的蜕变过程中，以最先引进合版印刷奠定了规模发展的实力基础。合版提高了印刷生产效率，大幅减少版材浪费，价格断崖式拉到最低，成功实现高效红利，盛大以“稀缺资源”掀起合版风潮，行业遍地开花，印品走进千万家，规模顺势发展，因此合版印刷成为盛大发展链条中浓墨重彩的一笔。 然而在时间推移下，合版印刷省时高效价优的优势无法掩盖短板影响，它承接了客户价格需求，在战术上完成阶段性满足，但智能自动化局限，在战略上难以长期发展。 就客户而言： 合版限制了客户个性化需求，广告宣传更多作用突出差异化/个性化，主打一个我与别人不同，但因合版局限性，材质工艺等只能相对单一，宣传效果上可预知的大打折扣，若为价格折腰，那降低标准换来的低价势头能持续多久?更多是潜移默化中让客户集中精力盲目比价，忽略品质的重要性。退而求其次的价格选择，以产品“将就”换利润，这份“将就”终将伤害客户本身。 就盛大来看： 因合版标准低而逐渐“平庸化”的趋势，是无法持续立足市场。以标签、画册和包装个性需求爆满的品类举例，合版优势撼动不了其成熟市场，不能为客户提供更高层产品体验。解决不了个性化需求，经不起市场千锤百炼，人工流程繁多增加用人成本，撑不起智能化自动化发展战略，以虚探实，盛大若不能体现产品化智能化，即便再努力也是无用功，过度内耗只会危机四伏，即始于合版，也终将会败于合版。 就行业复盘： 大家做产品一味追求价格，忽略对品质追求/研发投入/设计精品等，在一定程度上阻碍了更好产品的出现，给更高端产品的呈现增加了不少阻力，同时合版市场没有统一标准，品质层次不齐，加深大众对印刷行业不友好的印象，量变推动质变，同质化严重/缺乏创新的合版市场，已正在阻碍行业良性发展。 综合来讲，合版产品作为一个时期是特殊出现也是必然出现，在一定阶段性产生价值与影响，满足一定市场和需求，但时间齿轮下每一个印刷品所承载的意义在不断更新换代，当市场不想做“大众”而追求独一无二的“我”时，犹如“大烩菜”与“私房菜”,“贫瘠”年代的珍贵口味终难抵物质富足时候更有意境的丰富口感。简单来说，处于妥协中的合版产品确实不利于客户价值体现，不利于盛大品牌积累，不利于行业持续化发展。 顺应时代潮流的发展，是各行各业的生存法则，以前我们逛实体货比三家，现在我们逛线上货比百家，所以思维要跟上、要改变、要适应。当认知在前，想在客户前，结论是必须割舍合版，拒绝平庸，打造稀缺，寻找新突破口指引盛大走向更高更远。 放弃合版印刷后从何发展? 盛大从2017年开始进行大规模颠覆调整，全面开启全品类发展专机专印、品类细分，将产品化/智能化作为盛大核心发展目标，实现从“合版时代”到“专版时代”的实力交接。具体措施围绕以下方面。
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