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产品细分 战略发展的竞争力量离不开实力积累，盛大拥有海量订单，将品类往细处做，品质往深处挖，平台和资源让革新/进击更有优势。先从产品细分开始，品类以行业/材质/用途进行详细划分，客户咨询下单清晰切入，自动化操作流程紧随其后，开启官网自助下单，自动转化文件格式，自动复核文件等，减少人工错误，大幅提高客户的产品与服务体验。 02 推动智能化生产体系 当力量与目标相匹配，智能化生产体系得以精准发挥，生产品类和生产方式细分，以标签为例，根据业务细分可调整为五十条不同生产专线，结合不同适用场景/不同材质/不同工艺流程完成专机专印，规模实力推动实现专线生产。坚定执行全品类发展、产品化战略，离不开纸张原料/印刷工艺/装订打包/物流自动分拣等流程上、体系上实现智能标准流程建设，在这个过程中实干和创新并举，“去肥增瘦”中开启盛大质量年，竭力走品质盛大之路。 03 品质服务多措并举 高品质产品再无界限，革新展开的自动化智能建设，快速弥补合版印刷诟病的方方面面，拓展了盛大产品化规模，增强整体品牌竞争力，客户的体验反馈也形成鲜明对比。在产品化以更高品质带来更大市场份额之中，品牌/技术/文化也在全面竞争，向上而行的战略与目标，盛大要深耕要贯彻始终，才能持续性发展，引领行业正向发展。 与时俱进的发展，才能不掉队;全心投入的革新，才能上新阶。不论哪个时代，市场对任何行业的洗礼都从未停止，但时代再变，需求的核心本质没有变。以前做小活(合版)走批量，现在做小活(专版)走定制，既关注需求，确保产品具备竞争，也关注结果，保证价格合理稳定。 各行各业消费降级，不代表需求降级，反而是品质基础上要更具性价比。当下才是真正拼内功时刻，所以盛大会以创造者的心态、进击者的状态开启全场景、全领域、全需求探索，更多掌握市场深层需求，更紧聚焦业务品质工艺，更深探索同行合作共享，期待与更多热爱印刷的同仁双向赋能，共启新征程。 在文章末尾，大家积极留言，激烈讨论，对于用户关心关注的问题，盛大印刷在评论区进行回复，及时答疑解惑。 1.问：此举是否代表要抛弃普通客户? 答:并不是，往深处想一下，盛大发展在智能化上的投入/在时间上的较量，都是为了迎合行业发展趋势，满足市场需求，而这些里面是普通客户的“重要组成”。专线生产，探索用新的方式完成普通订单，给客户的成本空间依然充足。 2.问：以后走专版压缩成本之后，是不是和合版的价格一样呢? 答:专线生产，专机专印，智能化自动化的印刷方式大大降低人工成本/售后成本/资源配置等，价格更加稳定合理。目前，专线生产已运行了几年，数据可观，体验较佳，所以往自动化生产线转移。 3.问：这是代表以后要走高品质路线了吗? 答:革新需要勇气与实力，坚持长远发展更是不易。印刷行业需要发展，需要突破，需要新血液新力量!各行各业同理。盛大印刷将始终聚焦产品，不忘初心，做忠实的印刷工! 4.问：要做一个百年品牌，永远价值高于价格。希望大崔能用最新颖、最独特、最好的品质来打造属于“盛大印刷”这个品牌! 答:盛大终极目标是百年品牌，所以在这过程中，品质和创新是核心发展部分。正如在行业里说起合版就会想起盛大一样，现在盛大告别合版，会已全新的革新面貌塑造出大家更认可更传播的品牌形象，请大家拭目以待。 |
