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真情十七年 暖暖员工爱
2014年底，京郊某知名楼盘迎来了一批特殊客人，一家民营企业的总经理带领20余位员工来团购住房，并当场签署了集体购房协议。这位总经理就是合益包装的鲍新春，那20余位员工是和他一起创业的老员工，也是他最牵挂、最感激的人。作为福利，公司给予这些购房员工一次性补贴，相当于首付款的一半，而首付之后的房贷，用他们在合益包装的“福利股”分红就完全可以支付，不会有“房奴”的压力。而在北京有了房子，这些员工子女在京上学问题也就随之得到解决。 鲍总认为是员工的不离不弃，才有了公司的今天，让创造价值的人共享企业的价值，是保障企业尤其是民营企业持续高速发展的动力。 团购住房，只是鲍总让他们都过上有房有车、娃娃有学上的幸福生活的举措之一。 一边忙着为员工谋取物质上的福利，鲍总也在操心员工的精神家园建设，计划在合益包装这家民营企业建立“党支部”，让员工保持满满的正能量，更有追求，人生更充实、更精彩。 合作共赢 益在社会 “合作共赢 益在社会”是合益包装秉承的理念，这一理念使其拥有了一大批忠诚度很高的知名品牌商，与之成为“共赢”的合作伙伴。合益包装不仅做到了质量高于同行，价格低于同行，服务让客户满意，客户需求竭力满足，而且做到了用新技术为客户提供更好、更新颖的包装产品，用绿色材料和工艺为食品饮料行业提供更可靠的安全保障。2016年底，合益包装被认定为“国家高新科技企业”，多项专利（包括外观专利、实用新型专利和发明专利等）都转化为成果。 在营销模式方面，合益包装尝试了网络接单，并设立了外贸部进行跨国销售。这种被鲍总称之为“立体式销售”的商业模式，给合益包装带来了可喜的收益。在整个经济环境下行的走势下，2015年，合益包装的总经营额增长了15%以上，2016年也达到12%～15%。 2017年，合益包装在标签市场的着力点将放在防伪标签领域，计划采用多重防伪工艺，开发推广“企标”。这既是一种品牌商自身宣传的方式，又可实现产品的防伪溯源。 2017年，合益包装还将继续向员工、向客户、向社会推行环保意识，继续倡导绿色、节能。 未来，合益包装在鲍总的带领下，会一直这么走下去。 |
