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如今，跨界转型已不是一个新话题，但毫无疑问是当前经济发展领域的流行词，更是许多企业“转败为胜”的关键词。影视、玩具业与出版业“联姻”，家居业与文化产业亲密接触，传统加工业转型互联网……成功的案例不是“一些”，而是“很多”，不搞跨界转型似乎将被抛到时代的潮流之外。这里，不得不提的是，2016年从糖果加工业杀进印刷圈的一匹“黑马”—山东绿爱糖果股份有限公司(以下简称“绿爱股份”)，其通过个性化软包装这个最佳载体，将传统糖果转变成一种广告媒介。这一大胆跨界转型，不仅让绿爱股份成为了多个圈子里的“明星”，也为绿爱股份的业务升级带来了更多机会。下面，就让我们一起看看绿爱股份是如何走出个性化软包装转型之路的，未来他们又将走向何方? 模式探索 绿爱股份拥有十余年的糖果生产经验，在这十余年的经营之路上，其走得并不容易，因为在糖果行业，国内外有太多知名品牌，他们在品牌影响力、终端渠道、团队和产品方面有着强大的实力，大多数民营糖果企业与他们相比，没有任何竞争优势。绿爱股份作为一家民营企业，就曾经陷入过尴尬的境遇，向大型商家推销绿爱糖果时，他们非常注重品牌影响力，直接拒绝没什么名气的品牌;而小商家的运转资金有限、客户量不大、订购量很少，有时订单额才几百元，对于传统糖果企业来说，根本无利可图。 这种情况一步步倒逼绿爱股份必须做出改变，不然在行业洗牌加剧的市场环境下，很有可能被大企业“吃掉”。绿爱股份董事长郭建波曾说过：“走老路，到不了新地方”，于是绿爱股份做出了大胆的决策—颠覆传统，即打破传统观念中糖果就是休闲食品的刻板印象，创造符合当代消费者喜爱的品牌和品质精良的产品。  说转就转!绿爱股份决定保留原有的糖果生产线，在糖果包装上做点文章。郭建波做了十余年的终端品牌商，深知产品包装在传达信息和理念方面的巨大优势。而软包装作为糖果的主要包装形式，未来拥有更大的市场潜力与发展空间，尤其是个性化、定制化软包装的未来发展更加不容小觑，其拥有能够达到直抵消费者心理深处的营销功能，为人们带来喜悦或感动，披着营销的外衣却又如此波澜不惊。于是，绿爱股份开启了个性化软包装的转型探索之路。 个性化软包装可承载的信息很多，在进行市场定位时，绿爱股份发现，借助强大的互联网平台，利用二维码的优势，可以让糖果软包装成为一个广告载体，替代纸质名片、广告宣传单等传统媒介，实现广告精准投放。为此，绿爱股份确定了一种全新的商业模式，即糖果+个性化包装+广告+互联网。
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