科彩印务的智能印厂建设之路

　　在此阶段，信息化触角深入到基层岗位，系统自动采集信息，并将实时动态反馈给相关管理人员，实现各个岗位工作进程信息的自动反馈和整体共享。印刷企业要从传统制造企业蜕变为现代化的智能制造企业，首先要解决的一个关键问题就是实现业务管理信息流和生产技术信息流的无缝集成，使企业内部不存在“信息孤岛”，最终走向智能制造。

　　智能印厂的进展及展望

　　目前，科彩印务已构建的信息化管理系统包括浪潮ERP系统、布谷鸟企业通信系统、贵联生产系统、自主开发的车间管理系统、电子看板管理软件和考勤系统，已经完成对订单、生产工艺单、生产进度、产量信息、产品库存、员工考勤和财务信息等数据信息的建立。

　　科彩印务初级阶段的信息建立初具规模，但仍存在一定的问题。例如，公司目前已有的ERP系统并未得到真正和全面的应用，计划、流程控制、核算及考核未信息化，这使得ERP系统未发挥最核心的计划功能以及支持决策用的成本核算功能;香港贵联集团各下属公司的ERP系统应用水平参差不齐，没有采用统一定价、集中采购、统一结算、统一办公和统一标准的集团运作模式，无法实现财务报表合并;ERP系统和其他信息管理系统的集成度较低，可扩展性较弱，信息一体化建设难度较大，距离实现智能印厂还有很长一段路要走。

　　智能印厂工程规模较大，耗时长、难度大，但在科彩印务员工与荣联汇智员工的共同努力之下，已取得阶段性进展，目前已经完成ERP解决方案评审、WMS系统以及MES系统的功能评审和总体项目规划，正朝着智能印厂建设的中级和高级阶段迈进。我们相信，在双方的共同努力下，科彩印务定能实现智能印厂的建设目标。

　　在市场竞争环境日趋激烈的今天，科彩印务将继续以创新的思维、先进的企业运营机制和现代化的管理手段，着力打造一个集智能化、信息化、自动化和标准化为一体的智能印厂，不断提升企业核心竞争力，引领印刷包装行业发展新潮流，与广大客户友好合作，携手共进，实现企业持续、快速、健康发展!