|
做人一定要学会珍惜，学会感恩。一路走来，每每得贵人相助，让我更加珍惜目前的拥有，尤其是在工作方面，是公司和同事造就了今天的我，给我机会经营门店，独当一面。在这几年的成长锻炼中，我对工作的感悟也越来越多。千里之行、始于足下;珍惜眼前、展望未来。 有能力没表现 等于弃才 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以发挥，才能获取更大的发展空间。今年是公司的挑战卓越年，公司推行了超额申股政策，如果你是匹千里良驹，那么请先日行千里。只有展现出自己的能力，伯乐才可能发现你。潜在优势只有真正发挥出来才叫做能力，否则不过是和尚买梳子——无用。 有机会不争取 注定平庸 于公司而言，只有抓住机遇、迎接挑战，才能不断发展;于个人而言，只有敢于争取机会、挑战自我，才能不断提升。工作绝不仅是一份薪水，更是培养和锻炼自身能力的孵化器。公司每年都有新店开张，机会对于每个人来说都是平等的，只要你不甘于平庸，只要你敢于争取，机会总会留给有准备的人。 有进步没保持 就是松懈 在这个竞争无处不在的社会，如果不能保持进步，最终只能被末位淘汰。公司每年都组织学习培训，今年特别推出管理干部教练技术学习，参加培训的包括值班经理在内的五六十名，大家都在学习进步。如果你取得一点进步就固步自封，那么很快就会被淘汰。团队也是一样，要将所有力量拧成一股绳向上攀登，只要有一个人待着不动，整队人都将被拖后腿。 有计划没行动 实属空谈 计划是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过实际行动去检验和践行，那么任何计划都只能是一个不能实现的童话。公司推行的日计划、周计划、月计划、年计划不单是让我们理清思路，更是让我们即刻行动，拿出成果。如果只是嘴上说说，这无异于纸上谈兵，实属空谈。 有发现不处理 即为渎职 只有以“严、细、实”的精神开展工作，本着对客户、对公司负责的态度发现问题，处理问题，才能未雨绸缪，将各类隐患扼杀于摇篮中。而我们往往对细节不够重视，比如完工之后工具不及时归位，总认为这没什么，等到下次要用时，很难找到，最终导致工作效率降下;发现员工有情绪不及时沟通，等员工提出离职为时已晚……管理层不能仅停留于发现问题，处理问题更是职责所在。 有销量没利润 犹如白搭 如果说营业业绩是衡量门店的业绩标杆，那么利润就是标杆上的标尺。公司对管理层的考核，从管理考评到毛利考评，从收款目标考评到超额身股，再加上标准规范奖、节约奖的设置等，充分说明了仅完成营业业绩任务是不够的，只有既能完成营业业绩又能保证利润才能算真正的成功，店长才能算优秀的店长。 |
