上海烟印:技术创新提升核心竞争能力

　　上海烟草包装印刷有限公司(简称上海烟印)成立于1929年，原为英美烟草公司投资建立的“英美烟草企业华盛路印刷厂”，1955年更名为上海烟草工业印刷厂，2008年更名改制为上海烟草包装印刷有限公司，现为上海烟草集团配套生产企业。

　　上海烟印长期从事以卷烟商标为主的包装印刷生产，是国内最早专业生产烟标的印刷企业，而后为了把握市场机遇、练好内功，上海烟印又相继开拓了诸多社会知名品牌包装产品的印刷生产业务，在业内享有盛名。历经80多年的发展，上海烟印已建设成为功能齐全、技术领先的现代化大型包装印刷联合企业，并凭借企业核心的设计、研发、生产能力，被上海市高新技术企业委员会认定为“上海市高新技术企业”，企业技术中心被上海市授予“市级技术中心”，被国家烟草专卖局认定为“行业级企业技术中心”。

　　随着时代的进步，印刷行业在加速发展的趋势下已迈向了绿色化、数字化、智能化，新兴技术层出不穷，新的商业模式不断涌现，新的政策法规接踵而至，这些日新月异的变化无不冲击着传统印刷产业的发展。如何更好地适应行业发展新形势、新要求?如何在改革发展的浪潮中站稳脚跟，赢得一席之地?正所谓识大势者赢得先机，上海烟印作为一家传统的国有印刷企业，面对行业当前的发展形势，审时度势、找准定位、创新思变，通过不断加快企业技术创新体系、服务营销体系和精益管理体系的建设，推动企业创新转型、加速发展。

　　加速技术创新体系建设，提升核心竞争能力。上海烟印加快完善企业创新体系建设，发挥创新对上烟集团品牌发展和企业市场转型的双重支撑作用。在创意设计上，导入精益设计理念，提升系统设计能力;优化产品设计项目运行模式，满足烟标、社会产品及企业自有品牌“恋香喜遇”婚庆伴手礼产品的设计需求;通过建立对外合作机制，扩大对社会创意资源的利用，不断丰富自身设计储备;通过建立烟标产品工艺成熟度评价方法，持续提升产品的印刷适性。在工艺技术上，加强包装印刷技术信息管理，建立前沿技术应用分析转化机制;大力推进供方战略合作，开展前沿技术的复制应用和原创性技术研发，提升新材料、新工艺、新技术的研发速度和成果质量;契合行业发展主旋律，不断深化绿色印刷技术研究，促进节能减排。在产品安全性研究上，持续推进卷烟包装印刷标准研究室的建设，努力具备CNAS化学实验室认可条件;构建产品质量安全标准体系框架，不断优化原辅材料的检测方法，提升产品质量安全系数。

　　升级服务营销管理内涵，提升市场开拓能力。上海烟印积极应对市场变化，结合市场需求和企业自身优势，聚焦多元发展的定位，深入拓展业外市场，实现了目标客户的精准定位，优化了企业的业务结构;实时跟踪烟标市场需求，开展设计和工艺技术方案推介，加大了省外中烟市场的拓展力度;创建了以礼品纸包装为载体的自有品牌“恋香喜遇”，通过深化目标市场需求分析，形成了品牌发展规划，并建立了多渠道的营销模式，逐步打开目标市场大门，获取新的经济增长点。

　　推进精益管理体系建设，提升综合运营能力。上海烟印大力推进以成本管理为核心的精益管理体系建设，将精益管理工作渗透到企业运营的各个环节。通过推进精益生产管理，深化精益管控项目建设，打造智能模拟排产系统，优化了企业生产计划管理;强化生产资源预警预测，实施周期产能布局调控，促进了企业的均衡生产;建立供应商互联网络信息平台，实现了生产资源一体化信息管控;挖潜生产大数据价值，实现了对设备综合效率损失点的分析改进应用。通过推进精益质量管理，健全产品质量分析改进机制，优化了产品质量风险的控制方法;推进外发加工单位同质化管理，建立了主要原材料供方授权检验方案，提高了供方质量的保障能力。通过推进精益设备管理，完成了主要生产设备的技术升级;深化TnPM精益维护和设备全要素管理，建立了主要生产专用设备点检可视化手册、深度清洁标准和维修模型，充分发挥了设备的保障作用。

　　创新发展乃当前大势所趋，是主动应势而动，还是被动顺势而为，取决于企业的创新意识和实践能力。上海烟印把行业形势压力转化为创新实践的动力，不断提升企业管理能级，练好内功，使企业在创新转型的道路上走得更稳健，更有底气。

　　(文章由上海烟草包装印刷有限公司提供)