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但对当时的裕同而言，AR技术还是一片空白。“不是所有图像扫一扫都可以出现链接的动态媒介，AR的实现需要对图形进行特征点设置，识别后要配对后台数据库，还要兼顾动画制作技术”，裕同科技首席技术专家、裕同研究院院长陈广学教授向我们科普了AR的技术难度。
2016年裕同主板上市，20多年的发展中延续着一种“不服输”精神。“没有技术，创造条件也要上”，为此裕同专门成立了裕同研究院，倾注企业优势资源到VR/AR领域，尽快占领技术制高点。裕同集团近年来加大研发人力和资金的投入，2015年的研发资金投入量是2013年近三倍，仅2016年上半年科研投入已经逼近2015年全年投入量，科研人员“心往一处想，劲往一处使”，孜孜不倦地攻克一个个技术难关。 现在看来，裕同的决策是正确的。图像识别、特征点设置、数据库匹配……，裕同积累了数目众多的AR技术优势，特别在特征点设置上形成了独特的IP。数据库建设方面也取得了不菲成绩，几秒钟之内对前端图像和后端显示内容配对，给予客户极致的视觉体验。 借“技术IP”做好“AR+包装” 正是借着“科技优势”东风，裕同在后方产品孵化上渐显优势。去年，裕同设计的一款儿童牙刷包装火起来了。消费者拿手机扫描图案，屏幕会立马弹出大海、飞鸟等儿童喜欢的三维动画，既增强体验乐趣，又能进一步了解产品详细信息，同时可以参与到商家的促销活动，“一举三得”销量不断攀升。 曾经有一家客户主营阿胶产品，一直想在包装上“玩一下花样”。了解到客户需求后，裕同为他们设计一款“AR+阿胶产品”包装方案，客户用手机靠近包装盒，感应识别后自动访问服务关联网页，出现“防伪认证”“产品信息提供”“祝福留言”以及“美丽分享”等内容，首次推出的1000盒阿胶一天之内售罄。 据陈广学介绍，针对年轻人和儿童的产品(儿童玩具、巧克力、化妆品)更倾向于在包装中嵌入AR技术。“包装变为AR技术的载体，丰富产品的广告形式，与线上社交媒体结合，扩大营销效果，为客户提供更多增值服务。”这与年轻人“热爱新技术，热衷社交媒体”的本质属性不谋而合。 
在印刷商海中遨游二十多年，裕同始终保持着与受众的共同步伐。“受众动，我们就动”是裕同一贯坚持的策略。受众年轻化，热衷于音视频呈现方式，单纯的静态信息已经不足以激发他们的购买欲。裕同则紧跟受众需求，利用AR技术延展包装产品单调的信息呈现模式，谋求企业盈利空间延伸。 在陈广学的眼中，技术与创新是裕同二十年发展中的“初心”所在。在攻克图形处理和数据库匹配技术后，裕同继续发力媒体显示技术，将AR技术的载体延伸到纸张、包装盒以外的渠道。一直以来，裕同都把日本凸版印刷株式会社作为学习与效仿的榜样，数据显示日本凸版株式会社传统的印刷包装业务只占据1/5左右，剩下都转移到新科技领域。裕同对标日本凸版印刷，提前布局新技术，掌握自主IP，为实现企业的持续化发展搭建牢固的“技术屏障”。 熟悉印刷行业的受众都应该知道，“绿色化”与“智能化”是包装行业发展热点与趋势。未来将进入物联网时代，传统包装经过信息化改造，将成为一个重要物联网接口。利用AR和其他高科技将包装信息化，进入“混合媒体(包装媒体、线上媒体、社交媒体等多种媒体共通、共融)”时代是裕同接下来发力的“主攻方向”。 这一点裕同也正着手准备，将“工业4.0”纳入公司发展规划，在智能化方面已经迈出第一步。广州某保健品公司发展多年后，品牌形象固化，销量难以突破瓶颈。裕同知悉了客户痛点，尝试智能化包装，借助数字水印和可变二维码，增强消费者品质认可度。消费者扫一扫包装盒上的二维码添加自己想说的话、上传图片和视频，收到商品的人再次扫码后便能看到这份特别的礼物，一个原本普通的盒子变成了“会讲故事的包装”“有情感包装”，品牌具备了更丰富的内涵，节假日活动中销量得到了显著提升。 “在新技术驱动下，包装的外延概念与内在布局已经发生变化，”陈广学侃侃而谈未来包装发展趋势，“但裕同不怕，我们有长远的产业布局、丰富的技术积累和独特的知识产权，这些都是裕同决胜未来市场的最大法宝。” |
