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生于20世纪70年代的“70后”们，是一个具有鲜明时代特征的群体，他们的童年经历了文革，少年时期经历了改革开放，又在21世纪见证了社会的飞速发展。他们伴随着改革开放和中国社会体制转型而成长，在时尚与传统、进取与保守、张扬与稳重之间巧妙抉择，在工作和生活中既勇于尝试新鲜事物，又始终恪守着一些规矩，是最富有理想主义和务实精神又最具有家庭、社会责任心的一代。当然，时代也赋予了“70后”最好的历史机遇，他们中的很多人在各自的事业中独树一帜。杭州高腾印务有限公司总经理侯军权，就是这些事业有成的“70后”中的一位。  从学徒工到自己创业 1994年，高中毕业的侯军权在亲戚的介绍下到了新华社印刷厂去学开印刷机。说到自己学手艺的过去，侯军权感慨万千，“从铅印开始，到激光照排、平版印刷，再到现代的CTP制版、数字印刷，印刷技术随科学技术的发展不断进步，我那时正好经历了‘铅与火’到‘光与电’的飞速转变阶段。这段经历，使我学到了很多印刷知识和操作技能，逐渐熟悉了印刷行业的国家政策和行业规则，为自己日后的创业积累了一笔宝贵财富。”有了一定的经营知识，也积攒了一些资金，同时，对行业的发展前景也有了了解。 1997年底，侯军权瞄准了图文店这个项目，开始筹划自己创业。“我把自己多年的积蓄全部拿出来，又东拼西凑几万元，才使图文店勉强开张了。”侯军权清楚地记得，当时店里最值钱的设备就是当年市面上还不多见的新型速印机了。“吃穿可以省，但购买主要生产设备的钱不能省，没有先进的设备就生产不出高质量的产品，也就吸引不了客户。”由于侯军权为人热情、正直，朋友多，加上图文店产品质量在同行中属于上乘，且价格公道、合理，得到了客户的广泛好评。 毅然转型办印刷厂 从2000年开始，小型图文店如雨后春笋迅猛发展，杭州市面上一夜之间就可以冒出好几家经营打字复印的图文店。接踵而来的是经营利润越来越薄，业务竞争越来越激烈。  那时，摆在侯军权面前的有两条路可走，要么在图文店现有基础上继续投入，把单打独斗的单一经营模式转型成连锁店模式，用多布点广揽业务来提高盈利;要么转型做传统印刷，当然，办印刷厂同样面临同业竞争的考验且需要投入大量资金。传统印刷设备更新快，要承接高档产品，也必须有先进的设备。 经过市场调研，侯军权毅然决定转型做传统印刷。刚开始，一台1800型八开胶印机、一台手动胶包机、一台单头骑马订和一台数显对开切纸机已是公司的全部家当。“公司刚开张时，由于资金少，雇不起多少员工，自己又当工人又当老板，印刷、装订、送货、接业务，样样工作都要做。” 也就是凭着这种执着和勤奋，再加上印刷质量好，讲信用，公司慢慢有了起色，与本地及外地的多家单位建立了固定的合作关系，企业的规模也逐步得到发展。先后引进了海德堡四开四色胶印机，海德堡4+1对开胶印机和大尺寸的1+1海德堡双面胶印机，单头骑马订换成了骑马联动机，手动胶装机更新为胶装联动线。 印刷装订设备先进了，侯军权又瞄上了印后工艺的改进。他说：“印刷生产中印后是最后一道工序，影响着印刷品的整体质量和效果。不抓好印后工艺进步，产品上档次永远是句空话。”侯军权开始严抓印后，他利用各种机会让员工学习先进的印后装订工艺。遇到装订难度大，别的企业不接的单子，侯军权总是毫不犹豫地承接下来。在他看来，难度大的业务能锻炼人，能促进企业技术的提升。 有一次，一家省级电视台要印刷一本宣传册，内文是著名主持人照片。宣传册不仅印刷质量要求高，装订工艺更是奇特，每个主持人的照片都采用两页拼接的形式组成二个不同装束的人像。这种装订方式，两页拼接处那怕只是误差0.5毫米，就会造成人像面部变形，整本册子就报废了。 为做好这本册子，侯军权吃住在公司，和员工们一起反复研究，摸索折页方法，最终顺利完成生产任务，客户拿到宣传册后也很满意。像这样奇特的产品，高腾公司一年中总能碰到几次，而这些客户都是慕名而来的。 近几年，受到电商及新媒体冲击，再加上印刷同质化越来越严重，印刷行业整体出现疲软之势。侯军权却有着自己的应对之道。在他看来，“打造差异化产品，通过创新逆袭而上，才是脱颖而出的关键因素。”
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