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“为了有效地帮助不同类型和处于不同发展阶段的印刷企业提高数字化水平，海德堡因地制宜，推行了模块化和半定制化的更灵活的解决方案。”根据咨询结果，海德堡会推荐标准的基础模块，如采购管理、订单管理、库存管理、排工排产、生产监控等;对于在数字化方面刚起步的企业，则会建议其优先部署库存管理模块，解决原料成本控制的头等大事。
模块化部署意味着开放，海德堡还可以提供单独模块整合进企业已有的ERP系统中。此外，针对企业在订单管理、排工排产、KPI考核等方面的需求，海德堡数字工厂解决方案可以提供额外定制的其他模块。 值得一提的是，“海德堡早在2004年就推出的印通工作流程，是一款强大的印刷生产管理软件，具有广泛的客户基础。数字工厂解决方案可以将印通工作流程完美结合，通过领先的物联网技术，将设备和生产的各个维度的实时数据和企业MES/ERP系统打通，这对印刷企业来说具有极大的价值。”朱爽补充说。 
02 数字化“四步走”，助力鹏宇祥新发展 如果将数字工厂解决方案比喻成海德堡为印刷企业通往数字化而搭建的一条高速公路，那么淄博鹏宇祥包装印务有限公司(以下简称鹏宇祥)则是这趟旅程一次成功的见证。 
2022年，海德堡与鹏宇祥携手，根据其核心需求开启了鹏宇祥数字工厂的搭建之旅，一共分为四期： 首先，建立工单活件的基础信息管理体系，以订单为基础构建各环节的联系; 其次，提升排工排产能力，根据多样的印刷及印后需求，制订最适宜、最高效的生产方案; 第三，解决报工报产的问题，帮助其完成计件工资等信息的统计; 第四，建立报表系统，确保其对原料、产出、库存等生产状况实时掌握。 “我们还根据鹏宇祥的需求为其特别装配了切纸管理模块，在完成卷筒纸的一次裁切后，会对余料情况进行记录与锁库，优先安排对应余料的使用，还会为每卷纸材与对应的工单进行关联管理，实现原材料的精准管理。”可想而知，有了这个模块，再面对节省原材料、控制成本这类问题的时候，企业家已然是成竹在胸。 伴随着数字工厂建设的逐步推进，鹏宇祥基本实现了无纸化管理，解决了数据获取时效性差、手工录入准确率低、发现问题无法溯源等痛点，且通过数据采集进行更为灵活高效的生产排程，促进产能的提升，获得了公司上下的一致认可。 “原本鹏宇祥仅印后环节就涉及十几道工序，要实现数据全流程覆盖难度很大，但海德堡数字工厂解决方案做到了!”朱爽感慨道。 03 拥抱趋势，引领印业数字未来 中国工程院名誉主席周济在第六届世界智能大会上曾提到，“我国的智能制造发展总体将分为两个阶段：从现在到2028年，深入推进制造业数字化转型工程;从2028~2035年，深入推进制造业智能化升级工程。” 作为智能制造的关键步骤与必经之路，印刷企业的数字化转型势在必行。在数字化的浪潮下，海德堡紧紧抓住机遇，秉承为行业竭诚服务的初心，助力企业数字化转型，推动其实现高质量、可持续发展。 “无论是从宏观政策角度，还是企业需求而言，我们都感受到了一个强烈的信号：数字化的号角已经吹响。我们开发数字工厂解决方案，是为了向客户提供更全面更优质的服务，希望通过提供适配印刷业的数字工厂解决方案，提升企业的产能、效率及精细化管理水平，从而进一步帮助我们的客户提高其竞争力。” 朱爽还透露，除了鹏宇祥之外，海德堡也正在和不少印刷企业积极合作探索数字工厂建设之路，未来将会给市场带来更多的经验分享。 展望未来，朱爽信心满满。“实现数字工厂是行业智能化发展的必要条件。数字工厂的下一步发展蓝图是行业的数字生态圈，我们已经有明确的发展路线图和落地方案。数字生态圈的核心理念是分享和共赢，客户可用最小的成本共享资源、知识、解决方案。我们将通过平台架构实现信息化方案的快速部署，平台同时连接行业的上下游，从而构建真正意义上印刷业的数字化生态圈。” 拥抱智能科技新时代，为行业智造赋能，与行业共创未来!面对数字化、智能化趋势，海德堡早已蓄势待发，行走在路上。让我们共同期待海德堡的数字化“四部曲”在未来谱写出更华美的乐章。 |
