|
【科印网(www.keyin.cn)讯】一位观察者敏锐的指出“‘安全重于泰山’只是说要重视安全，真正要注意什么、危险的东西在哪里，却没有提示，如果说这些安全教育流于形式，那是因为没有具体的方法论”。岁末年初之时，一些地方的印企生产事故不断，让人触目惊心，也让人敲起了安全的警钟。如今春节将至，印刷企业的经营者们是否做好了企业的防火、防灾等一些列的安全生产管理工作呢? 接下来小编就给大家分享北京华联印刷有限公司在安全管理的做法，供大家学习交流。 安全管理工作的定位 1.确立安全管理工作理念 为使安全管理工作有法可依，有章可循，华联印刷保卫部门从2001年随着基建的进度，调研起草“治安综合治理、安全生产管理、消防安全管理、治安秩序管理、交通安全管理和护厂队建设”等28项管理规定，并于2003年印制成公司《治安保卫工作管理规章制度》汇编。 2.研究安全管理工作思路 为把安全管理定位的理念落到实处，公司始终贯彻以《安全生产法》、《国家消防法》、《单位内部治安保卫条例》等公安部、北京市有关法规为红线，以坚持治安综合治理为全局，以实行领导目标管理责任制为龙头，以安全生产和消防安全管理为重点，以开展群防群治为基础，以抓好队伍建设并发挥作用为条件，以针对存在的隐患实施不间断的整治为突破口，以实现公司内部安全稳定无事故为目的，进行安全管理工作及各项活动。 3.组织安全管理力量 安全管理工作涉及到方方面面，要使各业务职能部门在安全管理工作中找到各自的位置，明确自己的角色，形成“千斤重担众人挑”的局面。保障了“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针的落实，促使公司处于无危险、无案件、无事故、无损失的安全状态。 健全安全管理组织 国家各项法规都分别为各单位规定了必须履行的安全职责，但是怎样使所担负的责任落到实处，必须有专门机构和群众组织才能完成。 1.设置主管部门 公司在机构设置时，就设立了保卫部，组建了专职护厂队。实践证明，设置专职安全管理部门，配置专职保卫干部，组建专职护厂队伍，是保障相关法规赋予企业职责得以落实的重要环节。他们根据实际需要草拟、修改、完善各项安全管理制度，依据规律主动安排阶段性工作计划并组织落实。 2.健全群众性的安全组织 华联印刷成立以总经理为组长，各业务职能部门参加的安全管理工作领导小组，研究确定公司安全工作的大事，各成员履行各自的责任。各部门、车间成立安全管理工作小组，贯彻公司的部署，结合各自实际抓落实。公司还成立以护厂队为骨干、百余名员工参加的义务消防队，并分为灭火、抢救、疏散、通讯、现场保护5个小组，在每次灭火及疏散演习时发挥了突出作用，使安全管理工作在组织上得到落实。 3.实行安全目标管理责任制 华联印刷从安全规章制度制定到安全管理实践，把实行领导目标管理责任制作为推动安全管理落实的重要手段。首先明确各部门(车间)安全目标管理责任人，并颁发安全管理责任人任命书;其次由公司分管安全工作的副总、保卫部经理与各部门(车间)安全管理责任人签定任期安全责任书;再者是每年12月依据“责任书”的内容对各部门安全管理工作进行全面考评。通过考评和实施表彰奖励，有效地推动了安全目标管理责任制的落实。
|
