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员工离职
员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例，员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)×100%。员工流失率指标的高低根据企业性质而定，传统企业一般以2～4%为正常，即在一年内一百个员工中流失为2～4个。  从图7中可以看出，43%的图文快印企业员工流动率在5%以内，在正常范围内;34%的企业员工流失率在6%～10%，12%的企业员工流失率在11%～20%之间，11%的企业员工流失率在20%以上。从整个调查问卷的数据中可以看出，图文快印行业的员工流失率处于正常范围，行业人员流动呈现出健康的态势，只有极少数的企业员工流失率在20%以上。  从图8中可以看出，企业管理者认为员工离职的主要原因是薪酬问题，占比60%，其次是员工看不到晋升空间，占比22%;再次是不认同企业文化，占比12%;排名最后是与同事相处不融洽占比6%。  虽然大多数人认为员工离职主要原因是薪酬问题，但在“您认为应对员工离职最有效的解决方法”这个问题调查结果如图9所示。加薪这一项占比34%;“加强企业文化建设”仅次于“加薪”，占比28%;然后是“股份制”，占比18%; 职位晋升占比11%;在职培训，自我提升占比9%。 结合两个问题的调研结果，我们不难发现，员工离职的主要原因和留住员工的实施措施并不完全匹配。虽然大多数人认识到薪资是员工离开或者留下的主要原因，但为了节约控制成本，真正用加薪留住员工的企业并没有预想得多，很多企业在舍弃加薪这种留人的方式后，更多地选择加强企业文化建设，增加软实力，该项成本相对较少。 因为企业经营的最终目标就是赚钱，在选择留住人才的方式上，更多的企业会选择控制人工成本，加强如企业文化建设、采用股权激励、提供晋升机会等路径。 小编的数据分析到此结束，明天小编还会放大招，敬请关注呦~ 更多精彩内容请关注“数字印刷”官方微信(shuziyinshua)。  扫描二维码关注“数字印刷”官方微信 |
