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都说细节决定成败!印刷车间的管理千头万绪，很容易忽视一些细枝末节的问题。但往往就是这种小问题，导致了重大事故的发生。 之前我们分享过关于维护设备要治“未病”的(点击查看文章)文章，提到了预防的重要作用。今天，小匠再分享一些在车间管理过程中需要注意的细节，希望能为大家的工厂细节管理提供一些思路和建议。 细节1：在所有电源插座上方都标识出插座的电压。 目的：防止低电压的设备被误接入高电压。 细节2：在所有门的前面和后面都标识出该“推”还是“拉”。 目的：可以极大减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出。 细节3：紧急生产的产品指示单用另外的颜色区分。 目的：提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行出货等。 细节4：凡是内部有高压的容器，全部应该进行牢固的固定，比如灭火器、氧气瓶等。 目的：减少意外的发生。 细节5：生产线有新人进行作业的时候，在新人的手臂上标识出“新人作业”。 目的：一方面提醒新人自己还是个新手，另一方面，可以让线上的QC人员特别“照顾”他。 细节6：工厂有人进出但又需要一直关闭的门，可在门上安装能够“自动”关闭的杆杠。 目的：一方面可以保证门一直处于关闭状态，另一方面门被损害的机会也减少了(不会有人用力开关门了)。 细节7：对成品、半成品、原材料最高、最低库存都作出规定，并标识出目前的库存量。 目的：可以清楚地知道真正的库存情况。防止库存过高，也可以防止有时候需要的产品却没有库存。 细节8：生产线的开关按钮尽量不要朝向过道，如果实在需要朝向过道时，也最好能够加外盖进行保护。 目的：这样可以防止过道上来往的运输工具误碰撞按扭，引起不必要的事故。 细节9：工厂的控制中心除了工作人员外，不允许外人进入。 目的：防止无关人员的“好奇”造成的重大事故。 细节10：电流表、电压表、压力表等指针类表，用醒目的记号笔标识出正常工作的时候，指针应处于的范围。 目的：这样比较容易知道正常工作状态下，设备是否处于正常。
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