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对于这些辅材，印刷家正在构建标准化采购流程，包含上线产品的检测、交易、物流等环节。这意味着，能在印刷家上线的辅材，规格更规范、品质有保障。印刷家实际上在做产品标准化的工作，定义了产品的品质，也使自己逐步拥有了行业话语权。例如，数字印刷是印刷企业致力拓展的新业务领域，但数码特种纸却供应不足，有些规格难以寻觅，质量稳定性、设备适用性等方面也存在诸多问题。印刷家为此特别建立了特种纸专区“纸艺家”，帮助用户甄选优质品牌、实地专业测试、厂家直接进口，在帮助用户提升沟通效率、采购效率的同时，也为自身流量导入增加了入口。
印刷行业的B2B发展新机遇 2016年初，在阿里巴巴B2B事业群主办的全球B2B生态峰会上，阿里巴巴集团CEO张勇明确表示：“供给侧改革下，B2B的春天正在到来。”每一个行业都有B2B电商的机会，或者更精准地说，符合上游过剩、下游海量的行业，都值得尝试B2B电商。“深耕下去，看看行业到底在哪些方面存在大量信息效率的低下和信息的不对称，由此切入改善流通效率，在这个垂直方向我们都认为，可能会有一个十亿美金公司形成。”IDG资本的投资经理刘雨坤也曾分享过以上观点。 同样，中国的印刷业这样一个身躯庞大(市场规模超过万亿元)、经济单元分散(企业数量超过十万家)的产业体，上游过剩、下游海量的特征十分明显，电商下沉、产业优化的空间也十分广阔。 2016年，中国政经语境中最热的词汇“供给侧改革”，将成为B2B电商发展的新机遇。从经销管理到客户服务，到供给侧生产供应链的改革，这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案，不再是一个商业模式，而更像一个生态系统，能更好地满足产业链各个环节的需求，能合作共赢，共建B2B生态圈。 由信息流的构建、物流的优化、资金流的支持，到平台的共享与产业生态圈的共建，印刷家正与行业有识者、率先行动者同行，推动印刷业的转型升级，迎接印刷业的新未来。 以上内容转载于“印刷经理人杂志”官方微信(yinshuajingliren2002)，授权科印网发布，版权所有，翻版必究！  扫描二维码关注“印刷经理人杂志”官方微信 |
