抗疫·生产 |上海雅昌如何有序复工复产？

　　上海雅昌疫情防控工作小组下设专项工作组，确保各项疫情防护措施落实到位，完成领导小组交办的各项工作，统筹协调疫情防控工作，并组织全面开展自查工作。出现重大事件，由园区内相关负责人在10分钟内向疫情防控组组长报告，并立即向有关部门及政府相关部门汇报。

　　针对封闭管理防疫预案要求，园区内划分为了绿区、蓝区、黄区、红区，根据《闭环园区人员每日健康监测表》《闭环园区静默人员核酸检测表》《高风险人员防疫要求》等文件，设置新返岗员工1日静默期，安排其于营业楼一楼内的静默隔离区独立住宿、专人无接触配送食物及生活物资。

　　返岗员工加强入门检测管理，须持48小时内核酸阴性证明并现场场抗原检测阴性，方可进入静默隔离区，新返岗员工一日两测(早晨做抗原、下午做核酸)呈阴性后方可进入闭环。

　　静默区隔离公司对本次复工复产进行了周密安排，员工从家到公司实施点对点闭环行程，严格按照指导要求实行封闭式园区管理，严守防疫安全关，做到所有员工每天保持24小时核酸阴性绿码的标准，做好厂区车间消杀、员工体温检测、食堂通风分区、分餐等防疫工作。

　　此外，严格做好物料和人员的物理分区，消毒前无交集，实现闭环中的闭环管理，经过充分消毒后，再将物料送往车间进行生产，全面保障复工复产的连续性、稳定性。

　　解封在即，封闭生产进行时

　　5月28日，第二批复工人员陆续进入园区。据统计，截止到5月31日，共计62名员工返回工作岗位，为了公司业务需求赶进度、抢时间，不断贡献着自己的力量。日前，根据上海市政府最新发布公告，上海雅昌也发布《关于疫情管控相关返岗通知》，于2022年6月1日全面复工，届时上海雅昌也将全速前进，通过采取一系列补产增产措施，全力以赴，追回进度，冲刺全年业绩总目标。为此，复工初期上海雅昌主要从两点出发。

　　一是“加足马力”

　　即加班加点挖产能、全心全力促销量。复工初期必须抓住疫情舒缓的宝贵时机，包括向管理要效益、拓展业务、加快交付，通过加班加点生产，安排职能部门适当支援一线生产，挖掘和提升产能，解决疫情期间积压订单难题，通过加强产销联动，填补4月、5月带来的销售空白，实现整体运营向好趋势。

　　二则是“压支降本”

　　即大力开展“开源节流、降本增效”活动，包括持续提升营销能力，更深层次开展集团内业务协同积极拓展市场;有效控制合理安排人员成本、销售环节各项开支和管理性事务性次要性开支，降低管理成本，杜绝不必要的浪费。

　　目前，上海雅昌全体员工依然在全力以赴，争取下半年早日恢复正常的经营状态，让雅昌印艺之光于沪重新绽放!