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如何让绩效管理不流于形式?这里有个手把手教你的机会

时间:2021-05-09 15:25:03来源:科印网

  绩效管理是一个完整的闭环系统,由绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价以及绩效结果应用等几个环节构成。

  绩效考核只是绩效管理循环中的一个环节,很多企业把绩效管理简化成了绩效考核,最终绩效管理不仅没有带来组织绩效的提升,相反成为各级管理人员的一个负担。

  如何才能使绩效考核确实产生效果,从而避免纸上谈兵、流于形式的局面,需要解决以下几个关键问题:

  1、建立科学的绩效考核理念。

  2、加大培训与宣传工作。通过宣传,使员工

  3、考核方案要与企业所处行业和发展阶段相配,。

  4、做好职位分析,打牢绩效考核的基础。

  5、强化绩效考核制度建设

  6、认清绩效考核的真实目的,正确使用考核工具

  7、进行富有成效的绩效沟通。

  如果你想了解更详细、更深入的绩效薪酬管理方法,欢迎参加科印传媒举办的“2021年印刷包装业绩效薪酬管理认证研修班”,我们找到了两位绩效薪酬管理专家,分别是虎彩集团的薪酬福利经理代青和中星中大印刷(深圳)有限公司运营总经理刘岩,手把手教你科学的绩效管理方法,助你提升管理效率。

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  时间:2021年5月27-29日

  地点:苏州

  主办单位:北京科印传媒文化股份有限公司

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