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“干多干少一个样，年底业绩没完成也不知道谁来担责” “绩效不做不行，做了又没效果怎么办?” “干得好不如说得好，没有定薪标准，也没有调薪原则!全凭老总说了算!” “管理者：业务都忙不过来，哪有时间管考核……员工：搞绩效就是扣我们的钱……” 这些绩效薪酬体系，只适合大公司，不适合小公司 …… 如果你也有以上这些问题，还在苦苦寻求解决办法，那2022年印刷包装业绩效薪酬管理特训营你一定不能错过~ 赶快扫码报名吧~  王牌讲师—大佬联手 大小企业都适合
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