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9月7-8日，2023印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会于福建泉州盛大举行。会上，许多行业大咖都进行了精彩分享，为同仁们带来了启发与思考。我们会陆续为大家梳理更多年会精彩内容，敬请期待! 本期分享的是昆山科望快速印务有限公司总经理王建华《科望：融合创新力，驱动数字化未来》主题演讲。以下为演讲内容。 当前，数字化转型和可持续化发展成为行业关注焦点。 数字化在行业里应用越来越多，如数据驱动决策，利用大数据和分析工具来优化生产流程、市场定位和客户体验; 高度的自动化和智能化，包括机器学习和人工智能技术等实现自动化生产和管理任务; 云服务实现数据存储和资源共享，提高企业的灵活性和响应速度; 物联网技术进行设备管理和远程监控，提高生产效率;数字打印和3D打印技术，满足市场对个性化和定制化产品的需求; 元宇宙方面，使用VR和AR技术进行产品设计和客户体验优化; 区块链方面，用于供应链管理和产品溯源，增加透明度和安全性。 数字化给印刷包装行业带来了诸多机会，但同时也存在不少挑战。新技术带来的机会包括提升企业效率、实现个性化定制需求、数据驱动、供应链优化以及环境可持续等。挑战也很多，包括高成本投入、技术更新快、数据安全、人才缺口，以及市场不确定性等。 昆山科望快速印务有限公司(以下简称科望)在整个数字化建设当中，感受到创新力的时效性和紧迫性。创新力是企业未来发展的核心竞争力，科望的数字化方案从设计到实施，都非常接地气，具有可操作性和实用性。 科望为什么做数字化? 创新在数字化转型中充当多重角色，包括作为变革的催化剂、提供竞争优势、解决特定问题、管理风险、塑造企业文化和优化客户体验等，全面加速和提升企业的数字化进程。  科望从一张名片创业起家，2010年转型进入精品包装领域，2016年开始规划设计建设智能工厂，是行业里第一梯队尝试数字化转型的企业。深耕行业多年，我们深感管理中的一些痛点、难点，希望通过软件、技术解决，从而进行数字化尝试，目前来看这条路是对的。 比如以前找一个作业指导书，需要翻很厚的手册，现在只需要在手机上输入关键词信息，人工智能就能快速查找，给出最简洁的方法。 科望的数字化建设是非常艰辛的，整个过程中，我们将创新力与数字化紧密结合，制定了详细的转型计划，不断进行标准化、数据化、自动化、智能化的基础建设，构建了具有前瞻性和竞争力的企业发展路径。 科望的数字化建设成果 科望的数字化建设，从信息化开始，不断进行蓝图描绘。科望打造的智慧工厂，通过建立数字化智能生态交互系统，快速反应的数据全流程在线传送，实现了机器人周转与生产模式。  01 系统集成 科望以ERP系统作为中心，与PLM系统进行集成，将产品开发和产品制造的各个子过程集成为一个整体进行数据打通;通过“OA+HR”模式来实现员工组织架构的审批流程，并与ERP系统打通;对于MES系统的开发，科望凝聚了管理理念与行业竞争力，制定了内部的统一标准，并将WCS、WMS系统集成起来，对出入库进行统一控制与管理。 科望以ERP系统为中心，通过PLM、OA、MES、WCS等信息化软件，利用数字化管理手段提升管理效能，打通了企业管理各环节，形成互联互通的数据闭环。
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