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MES数据和价值流 科望的MES流程从工单管理、计划管理、生产报工、薪资计算、设备管理、质量管控、仓库物流几方面进行MES系统的整合升级。数字化最主要的就是把价值流抓起来，这才是企业使用MES的真正目的。 03 生产工作台 科望打造出移动版的生产管理计划工作台，通过二维码或条码进行全局的关联跟踪，追溯围绕产品“人、机、料、法、环”的所有数据，实现生产流程、物料信息、生产资源、质量信息的追溯，从而实现数据的穿透。 04 WMS物流管理 科望的WMS物流管理系统和高度自动化的仓库设备对接(立体仓库、AGV、自动化线体)，完成从物料识别卡到生产下料的自动化流程，实现规范仓库、库位管理以及基础数据标准化。WMS系统还与ERP系统进行对接，自动生成业务单据，满足业财一体化要求。 05 质量管理 科望的生产现场管理直接用一部手机即可进行操作，进料检验人员都在现场，员工直接登录手机MES系统扫码记录，产品数据和质量信息就可以进行推送，及时反馈到需要获取该信息的人员手机上。 06 过程追溯 科望将整个生产数据信息通过系统串联起来，可以抓取不同维度上的每一个细节信息，实现数据全部可穿透，形成全过程数据追溯。 07 绩效分析 绩效分析在数字化管理中起到了非常重要的作用，数据透明能够激发员工积极性，有利于员工队伍的稳定。 科望的未来之路 关于行业未来发展，我有以下几点思考与判断： 数字化与智能化。随着人工智能、物联网和大数据的发展，行业将更加侧重于自动化和智能生产。 可持续发展。环境问题和可持续性将成为企业和消费者更加关注的焦点，推动更环保的材料和生产方法。 个性化与定制。消费者对个性化和定制化产品的需求将继续增加，特别是在高端和奢侈品市场。 全球化与本地化。全球供应链和市场将更加复杂和多元，同时，本地化和个性化也将成为一种趋势。 电子商务影响。随着电子商务的快速发展，包装需要更加适应在线购物和快递的需求，例如更轻便、更安全等。 虚拟与增强现实。VR和AR技术将在产品设计和客户体验方面发挥越来越重要的作用。 供应链透明性。区块链和其他追踪技术将使供应链更加透明和可追溯。 多功能与高性能。新材料和技术将推动包装功能的多样化，例如智能标签、防伪技术等。 科望的未来之路要如何走呢? 第一是技术创新。未来科望一定坚持技术创新，以技术为核心，通过融合合作，将数字化技术融入到生产经营当中。另外科望一直坚持可持续发展，与品牌方合作，在环保材料方面创新研发。 第二是市场拓展。科望坚持高端化定位，走全球化事业路线，坚持市场拓展。 第三是人才和文化。对于印刷包装企业来说，人才是宝贵的财富。科望坚持引进和培育多元化人才，同时提升企业的创新文化。 第四是客户关系。科望要打造良好的客户关系，提升客户体验，加强品牌建设。  希望每一个印刷企业未来都是披着印刷包装外衣的互联网企业、科技企业和创新企业。我们共同拥抱未来，为印刷包装行业高质量的发展贡献智慧和力量。 栏目预告 下期【年会演讲】将带来达利食品集团副厂长王正华《达利包装如何把握绿色化转型的八大趋势》的精彩分享。敬请关注! |
