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临近年底，各图文广告公司都盼望着能在年尾多接单，接大单，提“钱”过年。某图文广告公司最近接了一个100万元的大单，本应该是件高兴的事情，但是就是这笔订单，竟然差点把公司搞破产?!! 这到底是怎么回事? 原来，接单的时候客户什么要求都没有，做着做着后面要求一大堆!要求高标准的品质没有错，但是给出的价格远远不够满足高质量的产品成本，毕竟一分价钱一分货。 广告产品要砍价，订单总额要砍价，这砍价那也砍价，还要求免费安装，最重要的是连定金都不给!!!这一个单子差点把自己做死。 这位图文广告公司老板为了杜绝此类事情再次发生，无奈贴出以下通知，表示：我们广告人不接不付定金的订单，同时，坚决向不付定金的订单说不!!!  这种情况在制造行业并不少见，客户想要达到性价比最大化，不断进行砍价，那公司呢? 跟材料厂家说耗材买10赠1吗? 跟房东说厂房租半年送一个月吗? 跟工人说做满一年工资拖欠半年吗? 跟电力局说用电满三个月免电费15天吗? 根本不可能好吗! 我们再来算一个简单的数学题吧! 某订单收入10万元 广告制作公司成本是9万元 客户定金付3.3万元 如果最后因为某些因素交易失败 客户亏了3.3万元 可广告制作公司亏了5.7万元啊! 有时候客户做个广告，定金都不打，生意是生意，人情是人情，这个一定要按正规流程走，单越大越要规范，大家要是真心想合作，就痛痛快快把定金给了! 第一次合作，可以给最优惠的折扣。但是成本费用总要保证吧!原材料、房租水电、人工工资、机械损耗......理解万岁、理解万万岁!生意人何苦为难生意人! 有时候，这些事情不单单发生在新客户上，还有一些有过多次业务来往的客户也这样，自认为双方是长期的合作伙伴，一个订单接一个订单的，有时候反而忽视了将订单严格分开付款，甚至有一些订单的尾款拖到和最后一次业务一起支付，拖延了支付上期尾款的时间，导致公司内部资金流通问题等。 相信碰到这些订单的图文广告店的老板一定不少，临近年底，办各种活动，会接到各式各样的订单等，老板们一定要擦亮眼睛!
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