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跨界转型或向标签产业链上下游拓展
向标签产业链上下游拓展，乃至跨界转型，往大了说，是为了实现产业升级；往小了说，企业经营的直接目的就是获取利润，而印刷加工业非常不幸地处于价值链分工的底端，所以为了长远发展，立足标签印刷本业向外拓展，是微利时代下标签印刷企业掌门人都在寻找的“龙门”。 从调查反馈情况看，已有16.46%的样本企业开始尝试跨界转型或向标签产业链上下游拓展。除了上面提到的通过互联网+设计向创意设计端升攀，以二维码、RFID为切入点向产业链上端的设计和下端的品牌管理等服务升级和转型外，据闻还有些标签印刷企业跨界到保健品、西餐食品等领域。 终端市场主攻领域 专业度很重要 由于不同行业对标签的需求，以及对标签印企的服务需求各有特色，所以，为了保持较高的专业度，同时降低产品开发、生产，以及市场维护的成本，很多标签印刷企业会在开辟终端市场时侧重于一到两个终端领域，较少四面出击，这类企业在样本总数中的占比达55.70%，见图6。其中，主要服务于单一市场的企业数占到样本总数的34.18%，他们大多是为食品饮料、医药保健品、电子电器和服装鞋帽市场提供标签产品及服务。这一方面是由于这三类市场具有较大的体量，对标签印刷企业的业务支撑能力比较强，例如医药保健品、食品饮料。另一方面，这三类市场在选择标签供应商时都有些特殊性，如：服装鞋帽市场较早将RFID、可变信息条码等数字信息标签应用于物流和零售，服装吊牌印制也需要一定的专业度。再如：医药、食品饮料不仅十分注重产品安全，而且有些产品受市场突发情况的影响比较大，会要求印企具有突击完成订单、随时修改订单的应变能力和快速供货能力；其中饮料、饮用水等近年来则越来越多地倾向于收缩套标，跳出了常规不干胶标签的范畴，跨到了塑料软包装领域。而电子电器标签多为特殊材质的耐高温、阻燃、耐腐蚀、耐折叠、防污、防刮标签，有些标签本身就是电子电器产品中的元件，标签印企如果仅仅懂印刷，常常是难以胜任的。 为了规避市场不确定性带来的风险，亦或广开财路，有44.30%的样本企业向3个及3个以上终端市场提供标签产品和服务，但同时面向5个及“互联网+”以上终端市场的标签印刷企业仅占样本总数的13.92%，他们或是规模较大的标签印刷企业，各种加工和服务能力较强；或是防伪溯源解决方案供应商，占据光学防伪、材料防伪、生物特征防伪、信息防伪等高地，以一技之长调众家之口；或是在标签领域拾遗补缺的小企业，占了经营和运行灵活、管理成本低、船小好调头等优势；或是综合型印刷企业，标签本就不是最主要的业务，标签订单可能为附属订单，或随机出现的订单。 民以食为天 2016年，标签印刷企业在终端市场的主攻领域仍然延续了2015年“民以食为天”的格局，46.84%的样本企业均在食品饮料领域发力（见图7），甚至有7家样本企业在标签业务领域专注于食品饮料市场，别无旁骛。这7家标签印刷企业既有标签业务销售额大于2亿元的大鳄，也有不足2000万元的小企业，标签业务利润率也是从不足5%的微利到15%的中高水平不等。 从终端层面来看，既然无论是跨国食品饮料集团还是服务区域市场的小微食品饮料企业，都能在重口难调、消费层次落差很大的食品饮料市场找到生存空间，那么自然他们的标签需求从标签类别到订单批量、从印制工艺需求到价格承受能力等也会千差万别，所以，服务于食品饮料市场的标签印刷企业，各种规模都有。特别是由于食品制造企业还大量使用湿胶标签和手工贴标工艺，单张纸胶印机即可应对，于是也沉积了大量兼做标签业务的单张纸胶印机用户，或专做单张标签业务的小企业。从本次调查看，标签业务销售额在3000万元以下的样本企业，一半以上都有食品饮料标签业务。
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