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首先，采用柔印工艺印制门票，这在国内还是一片蓝海。目前国内的门票八成左右都是采用胶印工艺印刷的，相信过几年，国内的门票印制将会向着更加环保的柔印工艺转移。而要进入这一领域，前期投资较大，印刷企业如果没有非常大的业务需求，通常不会进行这么大的投资。
其次，像迪斯尼这种大客户对印品质量、服务质量和安全性等均要求很高，这在无形中淘汰了一些不达标的企业。同时，借助这种大客户，还将提升我公司的影响力，国内景点很多，相信这能够为我们带来新的机遇。 第三，借助该项目，我们可以进一步延伸新的产品业务，如承印迪斯尼乐园内与彩印、包装相关的印刷品(如纸袋、餐饮包装等)。当然，这需要我们慢慢去拓展，也是我们的努力方向。 目前，票据印刷市场正处于重新洗牌时期，抓住机遇、找准切入点非常重要，每个企业都应该审时度势，根据企业自身的特点进行转型，不断开拓新领域、勇于探索新方向，寻求适合自己企业的转型之路。 拥抱互联网，寻求新未来 无锡双龙信息纸有限公司高级工程师、高级经济师 陶瑞宇 转型发展是国家和企业面临的一项重要任务，在国内经济形势低迷的时代转型发展尤为重要，是关乎一个企业可持续发展的治本之策。其如同化蛹成蝶，是新生，也意味着坎坷、阵痛。目前，票据无纸化和电子化进程正在加快，这就需要票据印刷企业寻找新的商业模式，而“互联网+”是个很好的风口。无锡双龙采取“互联网+物联网”“互联网+电子商务”的商业模式为公司注入了新的竞争力。 (1)“互联网+物联网”。无锡双龙引进了物联网RFID(射频)技术，进军“智能票据”领域，成立了物联网RFID事业部，负责物联网RFID产品的市场开发和技术工艺的研究，2012年9月已经如期完成江苏农行RFID射频芯片的封装项目，目前江苏农行已全面推开使用。基于此，该项目获得了2012年度无锡市物联网与云计算产业扶持资金320万元。目前，其他商业银行的智能票据也在研发中。2014年，公司又开发了“彩票物联网智能化信息管理系统”，经过无锡、苏州的试运行，现已在江苏省全面推开，该项目获得了“无锡国家传感网创新示范区第三届物联网十大应用案例”。为了更好地拓展市场，我们还成立了“无锡双龙物联网科技有限公司”。 (2)“互联网+电子商务”。作为传统企业之一的无锡双龙，继续沿用原来的营销模式作为市场开拓的引擎已行不通，于是公司2014年年初果断决定走电商之路，并专门成立了电子商务项目部。经过两年多的发展，无锡双龙的电子商务工作开展得有声有色。 在团队建设方面，2014年年初时，在无锡双龙做电子商务的仅有一人，到2014年8月公司正式成立电子商务项目部后，陆续有新人加入，现已有12名专业人员。 在具体实践方面，经过一段时间的摸索和学习，无锡双龙电子商务项目部逐渐从仅有一个1688的诚信通平台，发展到现在，已经在淘宝、慧聪网、天猫以及阿里巴巴海外站都搭建了平台，并已与京东、1号店、亚马逊等著名电商展开合作。
企业转型首先应是观念的转变，“转型”不是“转行”。“转行”是脱离现有行业或产业，另起“炉灶”，实行跨行业的发展和经营，这需要大量的人力和财力资源，不仅周期很长，成功的可能性也比较低。而“转型”则是在现有行业或产业形态的基点上进行的，可以利用公司原有资源，成本低，容易成功。但转型是在不断发展的，且随着时间的推移，转型也在不断深化。我公司经历了多次转型，每一次转型都推动了企业的发展和产品的升级，每一次转型都没有离开印刷行业。这也使得现在的无锡双龙在国内同行业里处于领先地位。相信，在经济低迷时期生存下来的企业，一定是最棒的！ |
