防疫+复工，如何“两不误”？—顶佳印刷的工作纪实

　　突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情不仅冲淡了新春假期的节日气氛，更打乱了全社会正常的节后复工计划。作为北京市印刷保障企业之一，北京顶佳世纪印刷有限公司(以下简称“顶佳印刷”)同样经历了一个紧张、忙碌的应对启动阶段，从2月8日提前复工至今，正逐步转入恢复阶段。

　　面对“防疫”和“复工”，从两难到两全的挑战过程中，顶佳印刷具有一些特殊性，这是由于我们地处自己关联企业开发建设的北京顶佳文化科创园(原北京顶佳印刷城项目)内，该园区以产业集群的运营管理模式为数十家印刷上下游企业提供着大量基础服务，已经持续稳定经营多年，和各入驻印刷企业之间形成了两个层级的EHS管理(包括防疫、消防、环保、职业保护等各方面)形式，相互交叉、相互补充，这种平台化的分工协作机制对企业转型升级、提质增效、集中目标、轻装前进发挥了促进作用，而在本次疫情应对过程中，也产生了联防联动的良好效果。

　　园区作为第一道防线，首先启动应急预案

　　1月28日起，园区作为第一道防线，首先全面启动了应急预案。

　　(1)通过网络形式，紧急告诫全园区的各入驻单位、全体员工积极防范疫情，主动而持续地传播各种防控知识，引导个人防护。各入驻园区的印刷企业则及时结合自身的情况适当补充、强调、抄送。

　　例如，园区转发了多家主流保险公司推出的免费新型冠状病毒肺炎保险，推荐各单位员工及家属注册，也顺便解释保险业已经通过专业性的研究，认定疫情绝对可控，不会有更深层次传播，只要全民动员，就是短期可解决的问题，否则不会出现免费保险，由此来逐渐疏解人们的恐慌情绪。

　　(2)园区人员(尤其管理岗)提前结束假期，迅速成立园区级的疫情应对防控组、保障组，对接上级主管部门，随时掌握动态，探讨确定防控对策，通过一条条的指令、建议和安排，不断统筹指挥、指导各单位落实防控工作。园区的EHS专员还特地收集整理了适合印刷业的疫情应对指南，提供给各企业。

　　(3)在应急预案的指导和上级的指挥下，园区物业等各部门落实各项防控措施：客服班组悬挂各式宣传条幅和张贴海报等提示;保洁班组和餐厅班组提前开始对办公、生产、生活区域进行每日三次的消毒，且特别针对重点区域(如通道口等)和部位(如门把手等);运维班组关闭停用各处客梯和中央空调，维护各处货梯的通风系统，为的是努力切断各种潜在的传播途径;同时，在独立楼层为各企业搭建备用的隔离单间……为各单位的返京复工尽量做好准备。

　　顶佳印刷作为第二道防线，同时启动疫情防控应对预案

　　依托于北京顶佳文化科创园的平台保障和持续指引，顶佳印刷同时在1月底启动了疫情防控应对预案(第二道防线)，其中包括以下措施。

　　1.领导班子提出要在确保防疫安全的前提下抓紧复工，优先保证完成疫情印刷保障任务，为此组建防控领导机构、完善防控流程

　　由总经办直接负责疫情防控和复工指挥，包括对外与政府部门接洽商讨复工申请、陪同验收、提交材料;对内组织动员，并做好宣传鼓动工作，而且拍摄了一部小视频(重点介绍两位从大年初二起就被应急派往北医三院提供驻点印刷服务的同事)，虽然很业余，但却极大地激发了团队的士气。

　　2.主动掌握人员现状信息

　　因疫情发生在春节假期，除少数值班人员外，其他人员全在休假，为了解全员情况，顶佳印刷疫情防控组发出的第一项工作指令就是由各部门主管利用各自的工作群统计本部门人员的放假离京情况，提醒所有人员减少外出，且每天进行一次测温上报。

　　3.积极调配和分发各项防护物资

　　安排在京主管立刻采购防疫物资，截至复工前，顶佳印刷收到口罩3500个、酒精50升、消毒液500升、卫生手套500副、测温仪6支、防护服、免洗手消毒液、防护眼罩等防疫物资，同时开展了多次防护培训、反复提醒防护要领、落实过厂区消毒，为后续复工奠定了基础条件。

　　上述物资由专人管理，并要求：酒精、消毒液分开存放，各部门专人领取发放并登记;为提高口罩的使用寿命，发放口罩的同时发放医用无纺布，用于垫在口罩内侧，可以多次更换，节省口罩消耗。

　　4.提前动员和分批组织返京

　　公司先动员有自驾条件、在家身体状况良好的骨干力量先行返京(提前设计返京行车路线，尽量避让疫区)，最早在2月3日就开始在宿舍区自我隔离，为分批复工做准备。等第一批人员稳定后，再依次动员第二批、第三批，避免人员短期过于密集而发生失控。